Kihagyás
Személyes márkánk része a digitális lábnyomunk! Útmutató a hatékony LinkedIn profil létrehozásához és használatához
A LinkedIn profilt aktív eszközként érdemes használni a személyes és vállalati márkánk promotálásához, szakmai kapcsolattartáshoz és láthatóságunk növeléséhez. Része a digitális lábnyomunknak, így érdemes figyelni rá, hogy azt a [...]
Power skills – HDG felmérés eredmények (2024, Magyarország)
„Nem az iskolának, azt életnek tanulunk”/ Non scholae sed vitae discimus – gyakran hallottuk ezt a Senecának tulajdonított római közmondást az iskolában, hogy aztán az életben mégis kiderüljön, milyen [...]
Power skills – a jövőálló készségek π- modellje
"Jaj! Le kell adnom a képzési igényeket!" A jövőálló készségek és képességek, olyan tulajdonságok és tudások, amelyeket azért érdemes birtokolni és fejleszteni, hogy sikeres munkavállalók lehessünk a gyorsan változó [...]
Szó szót követ… – Szóljunk az értelmes értekezletekről
Ötletelések, bejelentések, beszámolók és beszámoltatások, konzultációk, egyeztetések, kickoffok és kickoutok, ilyen, olyan és legfőképp amolyan meetingek. A meeting kultúra berkeiben nem árt, ha tudjuk, mikor melyikről van szó. Melyikre [...]
Pozitív pszichológia napjainkban
Pozitív pszichológia fogalma Martin Seligman amerikai pszichológus nevéhez fűződik, aki szerint akkor tudjuk a legtöbbet kihozni az életünkből, ha az erősségeinket pallérozzuk. Kutatásai és szemléletmódja nagy változásokat hozott a [...]
Ageizmus minden életszakaszban
A vezető pozícióban dolgozó nők minden életszakaszban szembesülnek az ageizmussal Születési évszámunk minden iratunkban szerepel, beleértve a CV-nket. Először büszkék vagyunk az életkorunkra, születésnapjainkat hatalmas partikkal ünnepeljük, aztán elhalkulunk [...]
Csapatépítés másként
Széles konszenzuson alapszik, hogy csapatépítésre szükség van, hiszen hatékony munkát és gyors problémamegoldást csak egy összetartó, egymást jól ismerő munkaközösségtől várhatunk. A csapatépítő programok többsége szórakoztatásra, móka, kacagásra épül. [...]
Generációk harca? – Az Erikson-i 8 életciklus
Gyakran találkozunk a munkahelyeken áthidalhatatlannak tűnő generációs különbségekkel. Sok szakanyag született már annak megmagyarázására, hogy miként viszonyulnak a munkához az X,Y, Z generációk, mi hajtja a milleniálokat, és mi [...]
Miért gondolunk ennyire másra, ugyanabban a helyzetben?
Mert emberek vagyunk, akiket meghatároz az attitűdjük, amit pedig az formált, hogy mi van a hátunk mögött. Nem ugyanonnan jöttünk, nem ugyanazt hoztunk magunkkal, és még az sem mindegy, [...]
Mi is az az ESG és mi jót hozhat nekünk?
Az ESG egy betűszó, az Environmental, Social and Governance kifejezések rövidítése, és arra a három kulcstényezőre utal, amivel egy vállalkozás fenntarthatóságát és etikai hatását mérik. A legtöbb társadalmi felelősségvállalást [...]
SétaCOACHikázz velünk a természetben!
Csak nektek, csak most! Nyári ajánlatunkban önismeretet és személyes fejlődést támogató coaching tanácsadást adunk DISC személyiség teszttel egybekötve. Tesszük ezt nem mindennapi, kellemes környezetben, a Margitszigeten. SétaCOACHikázás programunkban a [...]
Falmászás és vezetés
A falmászás az egyik kedvenc flow tevékenységem, emellett kiváló csapatépítő a 14 éves, erősen kamaszodó fiammal. Vezetésfejlesztési szakértőként pedig úgy látom, hogy kevés olyan sportág van, ami ennél tisztábban [...]
A 70-20-10 lenne a fejlődés kulcsa?
Mit teszel, amikor egy teljes új projekten kell dolgoznod? Valószínűleg segítséget kérsz a tapasztaltabb kollégáktól, ha pedig nem tudnak segíteni, utánanézel az interneten, hogyan lehetne megoldani a felmerülő problémákat. Ha [...]
A környezet szerepe a coachingban – emlékeztek még a sétaCOACHikázásokra?
A coaching egy olyan folyamat, amely segíti az egyéneket vagy a csapatokat teljesítményük javításában és céljaik elérésében. Együttműködési kapcsolat a coach és a coachee között, ahol a coach támogatást, [...]
A sikeres on-boarding titka – az új csapattag színre lép
Új munkahelyi szerepbe kerülve – legyen szó akár cégen belüli előléptetésről, akár idegenként érkezve – legtöbben bizonyos fokú szorongást éreznek. Ez a stressz csak fokozódik vezetői szerep betöltésekor. Akkor [...]
A well-being helye a munka világában – Miért ennyire fontos?
Életünk egyharmadát a munkahelyünkön töltjük, így egyáltalán nem mindegy, milyen légkör alakul ki a cégen belül. Amikor a vállalati well-beingről, vagyis a munkavállalók jóllétéről beszélünk, akkor nem csupán a [...]
Kihívások új vezetőként – nőjünk bele az új szerepbe!
Amikor feljebb lépünk a szervezeti ranglétrán, új vezető lesz belőlünk, kihívásokkal teli helyzetbe kerülünk - különösen igaz ez a gyártó szektorban. Belülről előléptetett vezetőként igen gyakran azzal kell szembesülnünk, [...]
Vállalati well-being, azaz a munkavállalók jólléte
A vállalati well-being, azaz a munkavállalók jóllétét támogató intézkedések ma már fontos szerepet töltenek be sok munkahelyen. A vezetők kiemelt fontosságú, jóllét támogató szerepe azonban még csak körvonalazódik a [...]
Túlélés a 24/7 világában
24/7 kíméletlenül megérkezett az üzleti világ szereplőinek életébe, bármely szinten is működjünk, legyen az „egyszerű” munkavállaló, vagy legfelső szintű vezető. Világszerte a dolgozók 2/3-a érzi azt, hogy munkáltatója nem [...]
„VAGY-VAGY” HELYETT AZ „ÉS” A NYERŐ
Határozott gyerek voltam. Marokkóban jártam óvodába, szüleim ott dolgoztak akkoriban. Az első nap toporzékoltam, hogy beszéljenek velem magyarul, mert az a „rendes” nyelv. Akkor még a „vagy-vagy” korszakomban voltam. [...]
Hibridek vagyunk, de hogy kell ezt jól csinálni?
A HR Portálon megjelent a legfrissebb írásunk, amelyben arról értekezünk, hogy hogyan is kell jól csinálni a hibrid munkavégzést és vezetést egy vállalatnál. Cikkünk olyan témákat érint, mint a [...]
Hibrid készségek a virtuális korban
A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Ez a megváltozott környezet [...]
Együtt dolgozni valakivel, akit nem ismersz
Furcsa lehet hirtelen együtt dolgozni valakivel, akit nem ismersz. Általában egy gyors bemutatkozás után bele is vágunk a munkába. Ám sokkal hatékonyabban tudunk együtt dolgozni, ha egy kicsit jobban [...]
Virtuális értékesítés
Szakemberek becslése alapján manapság az értékesítési beszélgetések csaknem 100%-a virtuálisan történik az egészségügyi helyzet miatt. Jim Moliski a következő 3 jó tanácsot adja a ma virtuális értékesítőinek: 1. Már [...]
Mentális távolságtartás – kulcs a józanság megőrzéséhez
Ritka és üdítő ma olyan beszélgetésekben részt venni, amelyek nem a koronavírussal kapcsolatosak. Jelenleg igen nehéz nem bevonódni - gyakran túlságosan is - a témába. Az anyagi, érzelmi, vagy [...]