Vállalati well-being, azaz a munkavállalók jólléte
A vállalati well-being, azaz a munkavállalók jóllétét támogató intézkedések ma már fontos szerepet töltenek be sok munkahelyen. A vezetők kiemelt fontosságú, jóllét támogató szerepe azonban még csak körvonalazódik a [...]
Túlélés a 24/7 világában
24/7 kíméletlenül megérkezett az üzleti világ szereplőinek életébe, bármely szinten is működjünk, legyen az „egyszerű” munkavállaló, vagy legfelső szintű vezető. Világszerte a dolgozók 2/3-a érzi azt, hogy munkáltatója nem [...]
„VAGY-VAGY” HELYETT AZ „ÉS” A NYERŐ
Határozott gyerek voltam. Marokkóban jártam óvodába, szüleim ott dolgoztak akkoriban. Az első nap toporzékoltam, hogy beszéljenek velem magyarul, mert az a „rendes” nyelv. Akkor még a „vagy-vagy” korszakomban voltam. [...]
Hibridek vagyunk, de hogy kell ezt jól csinálni?
A HR Portálon megjelent a legfrissebb írásunk, amelyben arról értekezünk, hogy hogyan is kell jól csinálni a hibrid munkavégzést és vezetést egy vállalatnál. Cikkünk olyan témákat érint, mint a [...]
Hibrid készségek a virtuális korban
A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Ez a megváltozott környezet [...]
Együtt dolgozni valakivel, akit nem ismersz
Furcsa lehet hirtelen együtt dolgozni valakivel, akit nem ismersz. Általában egy gyors bemutatkozás után bele is vágunk a munkába. Ám sokkal hatékonyabban tudunk együtt dolgozni, ha egy kicsit jobban [...]
Virtuális értékesítés
Szakemberek becslése alapján manapság az értékesítési beszélgetések csaknem 100%-a virtuálisan történik az egészségügyi helyzet miatt. Jim Moliski a következő 3 jó tanácsot adja a ma virtuális értékesítőinek: 1. Már [...]
Mentális távolságtartás – kulcs a józanság megőrzéséhez
Ritka és üdítő ma olyan beszélgetésekben részt venni, amelyek nem a koronavírussal kapcsolatosak. Jelenleg igen nehéz nem bevonódni - gyakran túlságosan is - a témába. Az anyagi, érzelmi, vagy [...]
Vezetők felelőssége a digitális transzformáció korában
Arról, hogy egyre digitalizálódó világban élünk, nem is érdemes szót ejteni, mert már közhely. Arról viszont kevesebben beszélnek, hogy a kétségtelenül áldásos digitális transzformáció milyen hátrányokkal jár, milyen [...]
Digitalizáció: Tudod vagy képes is vagy rá?
Mit és hogyan tanuljunk, hogy megfeleljünk a digitalizáció korában megjelenő kihívásoknak? Mi az, ami rajtunk múlik és mi az, ami az oktatón? Az iskola elhagyásával készen állunk, vége a [...]
A humán élmény megmarad…!
A digitális transzformáció és robotizáció világában felértékelődnek az emberi tényezők. Így nagyon nem mindegy, hogy a munkatársak élménye, azaz mindennapi tapasztalata a vállalati környezetben milyen. A kommunikáció, eszmecsere és együttműködés [...]
Art Coaching © – Döntési dilemmák az alkotóművészet tükrében
Reziliencia – újrakezdések és felállások Vezetői nehéz helyzetek, a vezetői magány feldolgozása, kezelése, megoldási módjai Megújulás, image építés, personal branding Nézőpontváltás - tapasztalásokon, átéléseken keresztül harmónikusabb munka és [...]
Kell egy Csapat! – a komplexitás világában még inkább
Ahogy az ismert és örökérvényű filmből kiderül, a csapatépítés régóta és minden területen meghatározta és meghatározza sikerorientált mindennapjainkat. Minarik Ede mosodás egyetlen álma, hogy a Csabagyöngye bejusson az első [...]
Sales vezetők kihívásai a XXI-századi értékesítésben
Arról, hogy az értékesítés jelentősen megváltozott (a legjelentősebben és legrövidebb idő alatt az elmúlt néhány száz évben) sokat lehet olvasni. A digitalizáció és a technológia előretörése már sok változást hozott vásárlói szokásainkban, és sok minden még előre nem látható. Bizonyos előrejelzések szerint az értékesítési pozíciók 80%-a 2050-re meg fog szünni és Mesterséges Intelligencián (AI) [...]
Csapat vezetése – a föld alatt és föld felett
Mindenki jó vezető, ha a dolgok jól mennek. A vezetés igazi tesztje az, ha süllyed a hajó, szakad a vitorla és ömlik a víz a hajóba. Ebben a [...]