Események keresése és nézet választás
szeptember 2021
A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Hogyan alkalmazkodjunk vezetőként a működés új, „hibrid” formájához? Melyek a legfőbb kihívások és milyen vezetői készségek vannak most leginkább segítségünkre? Miként hozzuk ki a legjobb teljesítményt a csapatunkból ebben a közegben?
Tudj meg többet
A 21. századi modernizált világban elengedhetetlen a virtuális jelenlét, ezzel kapcsolatos készségeink fejlesztésére pedig kiemelten szükség van, hiszen ezeknek a képességeknek felhasználásával tehetőek igazán hatékonnyá a sales tevékenységek. Hogyan tegyük igazán eredményessé ügyféltalálkozóinkat a virtuális térben? Miként érjük el, hogy mi legyünk azok, akiket Ügyfeleink beengednek a virtuális tárgyalóterembe? Hogyan lehet emberi kvalitásainkat az érdeklődés középpontjába helyezni a XXI. század digitalizált környezetében?
Tudj meg többet
A nők még mindig alulreprezentáltak a felső vezetésben Európában, különösen Magyarországon, holott a kollektív tudat szerint a nők együttműködőbbek, kreatívabbak, eredményorientáltabbak és empatikusabb vezetőknek számítanak.
Tudj meg többetoktóber 2021
Az ötleteink 95% sosem valósul meg. Mi kell ahhoz, hogy ezen az arányon drasztikusan javítsunk? Hogyan lehet üzleti szemlélettel közelíteni egy ötletet, legyen az egy javító intézkedés, vagy egy Startup felállítása?
Tudj meg többet
A Core Qualities rendszer kidolgozója és a Core Quadrant® rendszer megalkotója akkreditációs képzést tart számunkra angol nyelven. ICF kreditet adó képzés coachoknak.
Tudj meg többetnovember 2021
Vezetői munkánkban léteznek olyan tevékenységek, amelyeket nem tudunk, nem lehetséges delegálni, és mégsem fordítunk rá elég energiát. Ezek közül is kiemelkedik a vezető coaching tevékenysége. Az idő- és energiaráfordítás hiányának számos oka lehet. A Krauthammer Humán Tőke Fejlesztési modellje szerint ehhez alapvetően 3 okot vehetünk számba: a fontosság megértésének, a készségeknek vagy a hajlandóságnak a hiányát. A programmal ambiciózus célunk van: 4x1 nap alatt képessé tesszük a résztvevőket, hogy akár 30 percben tudjanak hatékonyan támogatni egy munkatársat vagy csapatot a coaching módszertanával.
Tudj meg többet