Az executive coaching fogalmával leírható üzleti szolgáltatás egy teljesen új, specifikus tanácsadás, amely a valósan, tényszerűen alkalmazható, mérhető eredményeket biztosító gyakorlati megoldások és az ügyfélre kialakított egyéni képzés – tanácsadás és coaching elegye.
Az executive coaching figyelembe veszi, felhasználja az adott cég, vállalkozás stratégiai céljait, alapértékeit, piaci érdekeit, lehetőségeit és mindezekre építve nyújt vezetői támogatást a meglévő szakmai ötletek priorizálásához, a helyes, optimalizált döntések meghozatalához, a szervezeti rendszer hatékony működtetéséhez, a munkavállalói közösség motiválásához, a személyes fejlődés és teljesítmény eléréséhez.
#ArtCoaching, #Coaching, #Efficiency, #Focus, #Career, #DISC, #CoreQuadrant, #ResultOrientation; #PersonalBranding
Kapcsolódó aktualitások
Kapcsolódó aktualitások
Kapcsolódó cikkek
Power skills – HDG felmérés eredmények (2024, Magyarország)
„Nem az iskolának, azt életnek tanulunk”/ Non scholae sed vitae discimus – gyakran hallottuk ezt a Senecának tulajdonított római közmondást az iskolában, hogy aztán az életben mégis kiderüljön, milyen kevés jövőálló tudást birtoklunk. Saját felmérésünk eredményei! [...]
Pozitív pszichológia napjainkban
Pozitív pszichológia fogalma Martin Seligman amerikai pszichológus nevéhez fűződik, aki szerint akkor tudjuk a legtöbbet kihozni az életünkből, ha az erősségeinket pallérozzuk. Kutatásai és szemléletmódja nagy változásokat hozott a kétezres évek elején a pszichológiában és a [...]
Ageizmus minden életszakaszban
A vezető pozícióban dolgozó nők minden életszakaszban szembesülnek az ageizmussal Születési évszámunk minden iratunkban szerepel, beleértve a CV-nket. Először büszkék vagyunk az életkorunkra, születésnapjainkat hatalmas partikkal ünnepeljük, aztán elhalkulunk és nem szeretjük, ha rákérdeznek, hány évesek [...]
Csapatépítés másként
Széles konszenzuson alapszik, hogy csapatépítésre szükség van, hiszen hatékony munkát és gyors problémamegoldást csak egy összetartó, egymást jól ismerő munkaközösségtől várhatunk. A csapatépítő programok többsége szórakoztatásra, móka, kacagásra épül. De mi van akkor, ha ez nem [...]
Generációk harca? – Az Erikson-i 8 életciklus
Gyakran találkozunk a munkahelyeken áthidalhatatlannak tűnő generációs különbségekkel. Sok szakanyag született már annak megmagyarázására, hogy miként viszonyulnak a munkához az X,Y, Z generációk, mi hajtja a milleniálokat, és mi okoz szorongást az X-nek. De arról talán [...]
Miért gondolunk ennyire másra, ugyanabban a helyzetben?
Mert emberek vagyunk, akiket meghatároz az attitűdjük, amit pedig az formált, hogy mi van a hátunk mögött. Nem ugyanonnan jöttünk, nem ugyanazt hoztunk magunkkal, és még az sem mindegy, milyen régóta járjuk az utat. [...]