eva.szekely

About eva.szekely

A szerző nem adott nem adott meg minden adatot.
So far eva.szekely has created 26 blog entries.
7 2025. július

Változás profin – Az ADKAR-modell

2025-07-07T13:52:08+02:00

Az ADKAR-modell (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) egy egyszerű, mégis hatékony keretrendszer, amelyet Jeff Hiatt fejlesztett ki, és a Prosci szervezet népszerűsített. Az ADKAR az egyéni változásmenedzsmentre fókuszál, és lépésről lépésre vezeti a vezetőket [...]

Változás profin – Az ADKAR-modell2025-07-07T13:52:08+02:00
7 2025. július

Változási görbe – mindig van fény az alagút végén

2025-07-07T13:46:46+02:00

Gyakran ismételgetjük a közhelyet, hogy a változás az egyetlen állandó dolog. Mégis sokszor gondot okoz vezetőként, miként menedzseljük le akár az egyéni szinten, akár a szervezetben zajló változásokat, illetve hogyan vigyük át csapatunkat (és [...]

Változási görbe – mindig van fény az alagút végén2025-07-07T13:46:46+02:00
7 2025. július

Viselkedési stílusok megértése a hatékony együttműködésért (DISC)

2025-07-07T13:52:32+02:00

A viselkedéstudomány szerint a legeredményesebb emberek azok, akik tisztában vannak saját magukkal, ismerik az erősségeiket és a gyengeségeiket, és így hatékony stratégiákat tudnak kidolgozni arra, hogyan feleljenek meg a környezetük támasztotta követelményeknek. Az ember [...]

Viselkedési stílusok megértése a hatékony együttműködésért (DISC)2025-07-07T13:52:32+02:00
17 2025. április

Mennyire sürgős? – Az Eisenhower mátrix

2025-04-17T10:50:00+02:00

Az Eisenhower-mátrix, más néven Sürgős-Fontos mátrix, egy személyes hatékonyságot növelő és időgazdálkodási eszköz, amely segít a feladatok prioritásának meghatározásában sürgősségük és fontosságuk alapján. Nevét Dwight D. Eisenhower volt amerikai elnökről kapta, aki arról volt [...]

Mennyire sürgős? – Az Eisenhower mátrix2025-04-17T10:50:00+02:00
17 2025. április

A hatékony csapatok erősítése Lencioni modelljével

2025-04-17T10:49:17+02:00

A csapatok és azok együttműködése a siker elérésének legfontosabb tényezőjévé váltak napjainkra. Patrick Lencioni mélyreható kutatásokban azonosította azt az öt diszfunkciót, amely akadályozhatja, hogy a csapat prosperálóan működjön, és amelyek ismerete és célzott kezelése [...]

A hatékony csapatok erősítése Lencioni modelljével2025-04-17T10:49:17+02:00
17 2025. április

A vezetői hatás 6 alapelve: miként növelhetjük a vezetők meggyőzési képességeit?

2025-04-17T10:48:19+02:00

Ügyfeleink részéről az egyik legégetőbb kérdés: hogyan mobilizálják vezetőink a kollégákat a közös célokért való munkára? Más szóval, miként inspiráljanak, befolyásoljanak, és vegyenek rá másokat az együttműködésre. Dr. Robert Cialdini hat meggyőzési alapelve értékes [...]

A vezetői hatás 6 alapelve: miként növelhetjük a vezetők meggyőzési képességeit?2025-04-17T10:48:19+02:00
12 2024. szeptember

Az Ofman Mátrix – a Core Quadrant® modell

2024-09-13T06:58:19+02:00

Daniel Ofman 1992-es Core Quadrant® modellje kiválóan alkalmas az önismeret, illetve a csapatokban történő együttműködés erősítésére. Mindenki magabiztosságát növeli, ha ismeri saját erősségeit, amelyekre építve tudja a legjobb teljesítményt elérni. Fontos meghatározni azt a fejlődési [...]

Az Ofman Mátrix – a Core Quadrant® modell2024-09-13T06:58:19+02:00
12 2024. szeptember

A 7 Szokás titka – Covey modellje

2024-09-13T06:58:10+02:00

A 7 Szokás technika egy személyes fejlődési keretrendszer, amelyet Stephen Covey amerikai oktató, író és üzletember fejtett ki A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása című könyvében. A módszer hét kulcsfontosságú alapelvet követ, amelyek támogatják [...]

A 7 Szokás titka – Covey modellje2024-09-13T06:58:10+02:00
12 2024. szeptember

Pomodoro – valóban az időmenedzsment legjobb módszere?

2024-09-13T06:57:45+02:00

A Pomodoro technika egy időgazdálkodási metódus, amelyet Francesco Cirillo fejlesztett ki az 1980-as évek végén. Nevét a paradicsom alakú konyhai időmérő eszközről kapta, amelyet Cirillo diákként használt a feladatainak időzítésére. [...]

Pomodoro – valóban az időmenedzsment legjobb módszere?2024-09-13T06:57:45+02:00
9 2024. július

Személyes márkánk része a digitális lábnyomunk! Útmutató a hatékony LinkedIn profil létrehozásához és használatához

2024-07-09T13:24:11+02:00

A LinkedIn profilt aktív eszközként érdemes használni a személyes és vállalati márkánk promotálásához, szakmai kapcsolattartáshoz és láthatóságunk növeléséhez. Része a digitális lábnyomunknak, így érdemes figyelni rá, hogy azt a benyomást keltsük vele, amelyet szeretnénk, [...]

Személyes márkánk része a digitális lábnyomunk! Útmutató a hatékony LinkedIn profil létrehozásához és használatához2024-07-09T13:24:11+02:00
Go to Top