A vállalati tréningek és coachingok nyújtásában a Human Digital Grouphoz tartozó Krauthammer olyan reputációt szerzett az elmúlt években Magyarországon, amelyet a kimagasló minőség, hozzáadott érték és mérhetővé tett humán változások támasztanak alá. Szekvenciális folyamatban megvalósuló vezetőfejlesztési és értékesítői képzéseink etalont jelentenek a minőségi tréningek piacán.
Zömében kis csoportos (6-10 fő) formában dolgozunk, a legújabb technológiákat blended learning megközelítéssel építjük be a gyakorlatias modulokat tartalmazó fejlesztésekbe, ahol a kulcs mindig a tanultak alkalmazásának elérése, valós, megfigyelhető és mérhető viselkedésváltozás és hatékonyságnövelés.
#Leadership,#Sales,#Change #DesignThinking; #LeadIT; #Facilitation; #Behaviour; #Implementation; #Pragmatism
2005 óta többszintű eredménymérési rendszerrel dolgozunk, legújabb fejlesztésünk pedig a gamifikált, okos telefonokon is elérhető Koach rendszerünk (Learning Experience System), amely a mobile learning megközelítéssel tovább erősíti képzési folyamatainkat.Trénereink az üzleti élet különböző területeiről csatlakoznak, minden csoporttal megtalálják a hangot, és motiválni tudják a résztvevőket a hallottak beépítésére.
#Leadership,#Sales,#Change #DesignThinking; #LeadIT; #Facilitation; #Behaviour; #Implementation; #Pragmatism
A vállalati tréningek és coachingok nyújtásában a Human Digital Grouphoz tartozó Krauthammer olyan reputációt szerzett az elmúlt években Magyarországon, amelyet a kimagasló minőség, hozzáadott érték és mérhetővé tett humán változások támasztanak alá. Szekvenciális folyamatban megvalósuló vezetőfejlesztési és értékesítői képzéseink etalont jelentenek a minőségi tréningek piacán.
Zömében kis csoportos (6-10 fő) formában dolgozunk, a legújabb technológiákat blended learning megközelítéssel építjük be a gyakorlatias modulokat tartalmazó fejlesztésekbe, ahol a kulcs mindig a tanultak alkalmazásának elérése, valós, megfigyelhető és mérhető viselkedésváltozás és hatékonyságnövelés.
2005 óta többszintű eredménymérési rendszerrel dolgozunk, legújabb fejlesztésünk pedig a gamifikált, okos telefonokon is elérhető Koach rendszerünk (Learning Experience System), amely a mobile learning megközelítéssel tovább erősíti képzési folyamatainkat.Trénereink az üzleti élet különböző területeiről csatlakoznak, minden csoporttal megtalálják a hangot, és motiválni tudják a résztvevőket a hallottak beépítésére.
Kapcsolódó aktualitások
Női vezetőképzés
Vezetőképzés speciális perspektívából
A nők még mindig alulreprezentáltak a felső vezetésben ...
szeptember 22. at MargitszigetModern vezetés a gyakorlatban
4 * teljes napos képzés
A munka világa sok szervezet számára megváltozott: a tá...
szeptember 27. at MargitszigetSales Management 4.0 – Krauthammer értékesítési vezető képzés – 5 * 1 napos tréning
Mit kíván a XXI. Század az értékesítőktől? Miben tud...
október 4. at Margitsziget
Kapcsolódó aktualitások
Női vezetőképzés
Vezetőképzés speciális perspektívábólA nők még mindig alulreprezentáltak a felső vezetésben Európában, különösen Magyarországon, holott ...
szeptember 22. at MargitszigetModern vezetés a gyakorlatban
4 * teljes napos képzésA munka világa sok szervezet számára megváltozott: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együ...
szeptember 27. at MargitszigetSales Management 4.0 – Krauthammer értékesítési vezető képzés – 5 * 1 napos tréning
Mit kíván a XXI. Század az értékesítőktől? Miben tudják a sales vezetők támogatni csapatukat az ér...
október 4. at Margitsziget
Kapcsolódó aktualitások
Női vezetőképzés
Vezetőképzés speciális perspektívábólA nők még mindig alulreprezentáltak a felső vezetésben ...
szeptember 22. at MargitszigetModern vezetés a gyakorlatban
4 * teljes napos képzésA munka világa sok szervezet számára megváltozott: a tá...
szeptember 27. at MargitszigetSales Management 4.0 – Krauthammer értékesítési vezető képzés – 5 * 1 napos tréning
Mit kíván a XXI. Század az értékesítőktől? Miben tud...
október 4. at Margitsziget
Kapcsolódó cikkek
Túlélés a 24/7 világában
24/7 kíméletlenül megérkezett az üzleti világ szereplőinek életébe, bármely szinten is működjünk, legyen az „egyszerű” munkavállaló, vagy legfelső szintű vezető. Világszerte a dolgozók 2/3-a érzi azt, hogy munkáltatója nem tesz eleget azért, hogy segítse munka-magánélet egyensúlyát. Karrierünk bármely pontján, ám kifejezetten egy új munkahelyre, vagy pozícióba érkezvén erősödik a félelem attól, hogy ha nem állunk [...]
Hibrid készségek a virtuális korban
A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Ez a megváltozott környezet új kihívások elé állítja a vezetőket is, hiszen egészen más készségekre van szükség ahhoz, hogy fenntartsák a hibrid formában működő vállalkozásaik sikerét. Galambos Ágnes és Horváth [...]
Mentális távolságtartás – kulcs a józanság megőrzéséhez
Ritka és üdítő ma olyan beszélgetésekben részt venni, amelyek nem a koronavírussal kapcsolatosak. Jelenleg igen nehéz nem bevonódni - gyakran túlságosan is - a témába. Az anyagi, érzelmi, vagy akár a túlélési aspektusok latolgatása sokak mentális erőforrásainak a nagy részét felemészti. Ez bizonyos mértékig természetes és helyén való is. Jól ismert az erős stresszhelyzetek figyelem [...]
Csapat vezetése – a föld alatt és föld felett
Mindenki jó vezető, ha a dolgok jól mennek. A vezetés igazi tesztje az, ha süllyed a hajó, szakad a vitorla és ömlik a víz a hajóba. Ebben a helyzetben találta magát Luis Urzua 2010 augusztus 5-én, ugyan nem a tengeren, hanem több száz méter mélyen a föld alatt. A bányában rekedt 33 chilei bányász [...]
Kapcsolódó cikkek
Túlélés a 24/7 világában
24/7 kíméletlenül megérkezett az üzleti világ szereplőinek életébe, bármely szinten is működjünk, legyen az „egyszerű” munkavállaló, vagy legfelső szintű vezető. Világszerte a dolgozók 2/3-a érzi azt, hogy munkáltatója nem tesz eleget azért, hogy segítse munka-magánélet egyensúlyát. Karrierünk bármely pontján, ám kifejezetten egy új munkahelyre, vagy pozícióba érkezvén erősödik a félelem attól, hogy ha nem állunk [...]
Hibrid készségek a virtuális korban
A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Ez a megváltozott környezet új kihívások elé állítja a vezetőket is, hiszen egészen más készségekre van szükség ahhoz, hogy fenntartsák a hibrid formában működő vállalkozásaik sikerét. Galambos Ágnes és Horváth [...]
Mentális távolságtartás – kulcs a józanság megőrzéséhez
Ritka és üdítő ma olyan beszélgetésekben részt venni, amelyek nem a koronavírussal kapcsolatosak. Jelenleg igen nehéz nem bevonódni - gyakran túlságosan is - a témába. Az anyagi, érzelmi, vagy akár a túlélési aspektusok latolgatása sokak mentális erőforrásainak a nagy részét felemészti. Ez bizonyos mértékig természetes és helyén való is. Jól ismert az erős stresszhelyzetek figyelem [...]
Csapat vezetése – a föld alatt és föld felett
Mindenki jó vezető, ha a dolgok jól mennek. A vezetés igazi tesztje az, ha süllyed a hajó, szakad a vitorla és ömlik a víz a hajóba. Ebben a helyzetben találta magát Luis Urzua 2010 augusztus 5-én, ugyan nem a tengeren, hanem több száz méter mélyen a föld alatt. A bányában rekedt 33 chilei bányász [...]