Mintaprogramok

A stratégiai gondolkodás egyre inkább létfontosságú készséggé válik, amint felfelé lépdelünk a szervezeti hierarchiában. Számos bevált eszközt gyakorolunk be a képzés során, majd megismerjük a döntéshozatali torzítások leggyakrabban előforduló típusait is, a tudatosabb döntéshozatal érdekében.

A magasan képzett és intelligens kollégák környezetében gyakran kihívást jelent kitűnni vagy láthatóvá válni, különösen a távoli kollégák és vezetők számára. A képzés arra ad eszköztárat, hogy képesek legyünk megkülönböztetni magunkat, és ezzel hosszú távon kialakítsuk egyedi, személyes márkánkat.

Szervezeti sikerünk nagyban függ attól, hogy mennyire tudjuk megismerni és összehangolni a körülöttünk dolgozó kulcs szereplők érdekeit. Befolyásoljunk és tárgyaljunk hatékonyabban a program segítségével és így saját projektjeink is biztosabban haladnak.

Kevés olyan szektor van, ahol az együttműködés annyira kulcsfontosságú lenne, mint a gyártás. A selejtek magas száma, a balesetek gyakorisága vagy az auditon való rossz szereplés csak néhány a negatív következmények közül, amelyek az együttműködés alacsony szintjét mutatják. A termék előállítása csakis akkor történhet meg a megfelelő minőségben, a megfelelő időben és a megfelelő költségekkel, amennyiben a termelés, a minőségügy, a mérnökség és a karbantartás tudatosan működik együtt. Mik az együttműködés humán eszközei és mik a csapdái? Képzési programunkat a gyártásban dolgozó vezetők és a gyártási folyamatokhoz kapcsolódó, azokat támogató kollégák számára terveztük.

A vezetővé válás karrierünk egyik legnehezebb lépése. A gyártó szektorban ez különösen erős kihívás, mivel itt jellemző a szakmai tapasztalat alapú vezető kiválasztás, a humán készségekkel szemben. Ez az időszak, amikor a legnagyobb szükség van a képzésre és támogatásra a vezetői eszközöket illetően. A termelési terület folyamatos sietségben és sürgősségben működik, így a vezetői eszköztárnak is ehhez a helyzethez kell rugalmasan alkalmazkodnia. Mindenekelőtt a vezető egyedi helyzetére szabott, praktikus eszközökre van szüksége, amelyekkel hatékonyan (ki)alakíthatja csapata életét. Senki nem születik tökéletes vezetőnek, tudatos munkával és tanulással válunk azzá, akit érdemes követni. Erre fejlesztettük ki a gyártási környezetben vezetőknek szóló programunkat.

A stressz szakmai és személyes életünk elkerülhetetlen része. A program során többféle gyakorlati (kognitív, relaxációs) eszközt adunk a résztvevőknek a magas stressz kezeléséhez. Foglalkozunk a rezilienciával, a hosszú távú ellenálló képességünk kialakításával is.

A programot neked terveztük, ha szervezeti működésedben szeretnéd, hogy képes legyél kéréseidet és visszajelzéseidet hatékonyan, érdekeidet érvényesítve kommunikálni, végig tiszteletben tartva partnereid és a szervezeti kultúra normáit, elvárásait.

Egyre kevesebb idő alatt egyre több feladatot kell elvégeznünk. Minél inkább következetesek és szelektívek vagyunk saját feladatainkkal, annál inkább sikerül hatékonyságot teremtenünk munkahelyi közegünkben. A program során azonnal használható hatékonysági eszközök sorát ismerjük meg és gyakoroljuk be.

A hosszú távú, fenntartható sikeresség egyik kulcsa a személyes energiáink tudatos menedzselése, több szinten is. A program célja, hogy a túlterheltség ellenére is újra és újra megtaláljuk az önmotivációt, és képesek legyünk a kiégés megelőzésére, illetve a jeleinek felismerésére.

A képzés célja a diverzitásban rejlő erő kihasználása, a generációs, interkulturális, gender és egyéb különbségek megismerése, megértése, illetve a komplementaritásból eredő szinergiák kihasználása. Hatékony kommunikáció és együttműködés elősegítése tőlünk eltérő hátterű kollégákkal.

Az Érzelmi Intelligencia manapság kikerülhetetlen, az üzleti élet minden szintjén kulcs fontosságú készség együttes. Segítségével felismerhetjük és okosan kezelhetjük a saját és mások érzelmeit. A jó hír, hogy tudatos munkával, kitartással nagymértékben fejleszthető. Indulj el velünk ezen az úton, kezeld a nehéz helyzeteket is úgy, mint egy igazi profi.

A program fő célja a személyes hatékonyság és jóllét növelése a különböző mindfulness technikák megismerése által. Megmutatjuk, hogyan segíthet a mindfulness egy pillanatra megállni vagy a lélegzetünket lecsillapítani, hogy megtanuljunk teljesebben jelen lenni a munkahelyünkön és személyes életünkben is.

A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben, vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Hogyan alkalmazkodjunk vezetőként a működés új, „hibrid” formájához? Melyek a legfőbb kihívások és milyen vezetői készségek vannak most leginkább segítségünkre? Miként hozzuk ki a legjobb teljesítményt a csapatunkból ebben a közegben? Négy alkalmas programunk fejleszti a vezetői eszköztár és készségek azon részeit, amelyek különös hangsúlyt kapnak a távmunkában, vagy hibrid módon működő csapatok vezetésében.

Mit kíván a XXI. század az értékesítőktől? Miben tudják a sales vezetők támogatni csapatukat az értékesítési folyamat fázisaiban? Hogyan lehet motivációt teremteni a virtuális értékesítéshez? Kiemelkedő vezetői képességekre és az értékesítési technikák, technológiák, készségek és folyamatok tudatos alkalmazására van szükség. Programunk ezt a tudatosságot és fejlődést támogatja, hogy képesek legyenek a vezetők motiváló környezetet létrehozni. A konkrét célok kitűzése mellett biztosítaniuk kell, hogy a célokat a csapat egésze és minden egyes tagja teljesíti, fenntarthatóvá és előrejelezhetővé téve az értékesítési tevékenység bevételét.

A nők még mindig alul reprezentáltak a felső vezetésben, holott a kollektív tudat szerint a nők együttműködőbbek, kreatívabbak, eredmény orientáltabbak és empatikusabb vezetőknek számítanak. A Krauthammer Magyarország szervezésében megvalósuló 5 napos képzés a vezetés teljes eszköztárának felvonultatásával, és a hiteles hatásgyakorlás összetevői révén igyekszik segíteni az arányok javításában. Hogyan találja meg egy nő a helyét a vezetési világban? Hogyan tudja kiemelni az erősségeit és leküzdeni az akadályokat? Mennyire számítanak a nemi különbségek döntési helyzetben? Ezekre a kérdésekre keressük a választ a képzés során.

A hosszabb távú otthoni munkavégzés kihat a vezetőinkkel, ügyfeleinkkel, kollégáinkkal való kapcsolatainkra és sok esetben eredményeink és képességeink láthatóságára is. Hogyan tudunk hatékonyan kommunikálni stakeholdereinkkel a virtuális térben? Miként tudunk felfelé befolyásolni és fejleszteni az együttműködést? Hogyan erősítsük személyes márkánkat és bővítsük kapcsolatrendszerünket home officeból? Képzésünk középpontjában az online hatásgyakorlás, a hatékony kommunikáció, a stakeholder- és a kapcsolat menedzsment áll az online munkavégzés sajátos körülményeinek figyelembe vételével.