Mert emberek vagyunk, akiket meghatároz az attitűdjük, amit pedig az formált, hogy mi van a hátunk mögött. Nem ugyanonnan jöttünk, nem ugyanazt hoztunk magunkkal, és még az sem mindegy, milyen régóta járjuk az utat. [...]
Az ESG egy betűszó, az Environmental, Social and Governance kifejezések rövidítése, és arra a három kulcstényezőre utal, amivel egy vállalkozás fenntarthatóságát és etikai hatását mérik. A legtöbb társadalmi felelősségvállalást is szem előtt tartó befektető [...]
Csak nektek, csak most! Nyári ajánlatunkban önismeretet és személyes fejlődést támogató coaching tanácsadást adunk DISC személyiség teszttel egybekötve. Tesszük ezt nem mindennapi, kellemes környezetben, a Margitszigeten. SétaCOACHikázás programunkban a karrier coachingra és a személyes [...]
A falmászás az egyik kedvenc flow tevékenységem, emellett kiváló csapatépítő a 14 éves, erősen kamaszodó fiammal. Vezetésfejlesztési szakértőként pedig úgy látom, hogy kevés olyan sportág van, ami ennél tisztábban leképezi azokat a helyzeteket, amiben [...]
Mit teszel, amikor egy teljes új projekten kell dolgoznod? Valószínűleg segítséget kérsz a tapasztaltabb kollégáktól, ha pedig nem tudnak segíteni, utánanézel az interneten, hogyan lehetne megoldani a felmerülő problémákat. Ha pedig valaki segítséget kér tőled, [...]
A coaching egy olyan folyamat, amely segíti az egyéneket vagy a csapatokat teljesítményük javításában és céljaik elérésében. Együttműködési kapcsolat a coach és a coachee között, ahol a coach támogatást, útmutatást és visszajelzést ad a [...]
Új munkahelyi szerepbe kerülve – legyen szó akár cégen belüli előléptetésről, akár idegenként érkezve – legtöbben bizonyos fokú szorongást éreznek. Ez a stressz csak fokozódik vezetői szerep betöltésekor. Akkor sikeres az on-boarding, ha ennek [...]
Életünk egyharmadát a munkahelyünkön töltjük, így egyáltalán nem mindegy, milyen légkör alakul ki a cégen belül. Amikor a vállalati well-beingről, vagyis a munkavállalók jóllétéről beszélünk, akkor nem csupán a jó munkahelyi légkörről van szó. [...]
Amikor feljebb lépünk a szervezeti ranglétrán, új vezető lesz belőlünk, kihívásokkal teli helyzetbe kerülünk - különösen igaz ez a gyártó szektorban. Belülről előléptetett vezetőként igen gyakran azzal kell szembesülnünk, hogy a munkatársak nehezebben vesznek [...]
Kihagyás