A LinkedIn profilt aktív eszközként érdemes használni a személyes és vállalati márkánk promotálásához, szakmai kapcsolattartáshoz és láthatóságunk növeléséhez. Része a digitális lábnyomunknak, így érdemes figyelni rá, hogy azt a benyomást keltsük vele, amelyet szeretnénk, [...]
„Nem az iskolának, azt életnek tanulunk”/ Non scholae sed vitae discimus – gyakran hallottuk ezt a Senecának tulajdonított római közmondást az iskolában, hogy aztán az életben mégis kiderüljön, milyen kevés jövőálló tudást birtoklunk. Saját [...]
"Jaj! Le kell adnom a képzési igényeket!" A jövőálló készségek és képességek, olyan tulajdonságok és tudások, amelyeket azért érdemes birtokolni és fejleszteni, hogy sikeres munkavállalók lehessünk a gyorsan változó munkaerőpiacon, a technológiai fejlődés korában. [...]
Ötletelések, bejelentések, beszámolók és beszámoltatások, konzultációk, egyeztetések, kickoffok és kickoutok, ilyen, olyan és legfőképp amolyan meetingek. A meeting kultúra berkeiben nem árt, ha tudjuk, mikor melyikről van szó. Melyikre van szükség? Mikor, kivel, hogyan? [...]
Pozitív pszichológia fogalma Martin Seligman amerikai pszichológus nevéhez fűződik, aki szerint akkor tudjuk a legtöbbet kihozni az életünkből, ha az erősségeinket pallérozzuk. Kutatásai és szemléletmódja nagy változásokat hozott a kétezres évek elején a pszichológiában [...]
A vezető pozícióban dolgozó nők minden életszakaszban szembesülnek az ageizmussal Születési évszámunk minden iratunkban szerepel, beleértve a CV-nket. Először büszkék vagyunk az életkorunkra, születésnapjainkat hatalmas partikkal ünnepeljük, aztán elhalkulunk és nem szeretjük, ha rákérdeznek, [...]
Széles konszenzuson alapszik, hogy csapatépítésre szükség van, hiszen hatékony munkát és gyors problémamegoldást csak egy összetartó, egymást jól ismerő munkaközösségtől várhatunk. A csapatépítő programok többsége szórakoztatásra, móka, kacagásra épül. De mi van akkor, ha [...]
Gyakran találkozunk a munkahelyeken áthidalhatatlannak tűnő generációs különbségekkel. Sok szakanyag született már annak megmagyarázására, hogy miként viszonyulnak a munkához az X,Y, Z generációk, mi hajtja a milleniálokat, és mi okoz szorongást az X-nek. De [...]
Mert emberek vagyunk, akiket meghatároz az attitűdjük, amit pedig az formált, hogy mi van a hátunk mögött. Nem ugyanonnan jöttünk, nem ugyanazt hoztunk magunkkal, és még az sem mindegy, milyen régóta járjuk az utat. [...]
Az ESG egy betűszó, az Environmental, Social and Governance kifejezések rövidítése, és arra a három kulcstényezőre utal, amivel egy vállalkozás fenntarthatóságát és etikai hatását mérik. A legtöbb társadalmi felelősségvállalást is szem előtt tartó befektető [...]
