Egy cég sikeres működéséhez kulcsfontosságú az emberi erőforrás támogatása és fejlesztése. Napról napra új, a munkatársak széles körének bevonását lehetővé tevő digitális eszközök jelennek meg a piacon, amelyek segítségével nemcsak a kiválasztási folyamatot, de a mindennapi, HR-tevékenységekhez tartozó feladatokat is megkönnyíthetik, gyorsabbá tehetik. A munkatársak elkötelezését megteremtő egymás közötti kommunikációt, feedback kultúra kialakulását, megújítását is jelentheti a megfelelő eszköz használata és a hozzá tartozó új szemléletmód kialakítása.
#DigitalHR, #HRProcessOptimization,#CompetenceMap #OD ; #AC/DC, #Outplacement, #Recruitment, #CultureChange,#HumanInvestment; #SabbaticalPlanning; #YGeneration; #WellAging
HR-Tanácsadás szolgáltatásunk keretein belül szakértő tanácsadóink segítenek a HR-folyamatok átfogó optimalizálásában: megfelelő felmérések, eszközök, rendszerek kiválasztásában, azok használatában, a mindennapokba történő beépítésében. Értékelő és fejlesztő központokat (AC/DC) facilitálunk ügyfeleink számára, mellyel a pozíciónak megfelelő munkatársak kiválaszthatók akár belülről, akár kívülről.
A TTI Success Insights Közép-Európa akkreditált partnereiként a személyiség felmérések teljes, sokrétűen felhasználható és magyarul is elérhető tárházát kínáljuk. Az egyéni viselkedési stílusoktól (DISC) és motivátoroktól kezdve a kompetenciákon át az érzelmi intelligenciáig térképezzük fel a vezetők vagy munkatársak jellemzőit. A felmérések képezhetik kiválasztás, egyéni fejlesztési terv (talent menedzsment), karrierút építés és coaching alapját egyaránt, de jól használhatóak a csapatkohézió alakításában is. A vezetők számára kialakított plusz csapat riport célja a csoport dinamika és az együttműködés, valamint az eredményesség fejlesztése. A csapattagok egyéni felméréseiből képezhető vezetői riport és visszajelzés elősegíti a csapat összetétel mélyebb megértését a viselkedési stílusok és/vagy motivációs összetevők csoport szintű összképén keresztül. A kiválasztási és talent menedzsment folyamatokat az egyént egy munkaköri profillal összehasonlító job benchmarking, és a legmegfelelőbb jelölt azonosítását segítő rendszer (az ú.n. ‘candidate match’) is támogatja.
Szervezetfejlesztési felméréseink és tanácsadásunk segítségével új lendületet adhat csapata együttműködésének és a kommunikációs folyamatok fejlesztésének.
Igény esetén, partnereinkkel teljes HR outsourcingot valósítunk meg és digitális HR-megoldások kidolgozását visszük végig.
Egyedülálló csapategyüttműködési felmérésünk
Az elmúlt évek kutatásait összefoglalva kidolgoztunk egy hat dimenziós csapategyüttműködés felmérést, amely kiterjed a következő területekre: közös cél, képességek, hatékonyság, elköteleződés, kollaboráció és nyílt kommunikáció. Ez a speciális módszer alkalmas kisebb vezetői csoportok, de akár nagyobb csapatok felmérésére ismely jó kiindulópontja lehet akár egy átfogóbb szervezetfejlesztési programnak is.
#DigitalHR, #HRProcessOptimization,#CompetenceMap #OD ; #AC/DC, #Outplacement, #Recruitment, #CultureChange,#HumanInvestment; #SabbaticalPlanning; #YGeneration; #WellAging
Egy cég sikeres működéséhez kulcsfontosságú az emberi erőforrás támogatása és fejlesztése. Napról napra új, a munkatársak széles körének bevonását lehetővé tevő digitális eszközök jelennek meg a piacon, amelyek segítségével nemcsak a kiválasztási folyamatot, de a mindennapi, HR-tevékenységekhez tartozó feladatokat is megkönnyíthetik, gyorsabbá tehetik. A munkatársak elkötelezését megteremtő egymás közötti kommunikációt, feedback kultúra kialakulását, megújítását is jelentheti a megfelelő eszköz használata és a hozzá tartozó új szemléletmód kialakítása.
HR-Tanácsadás szolgáltatásunk keretein belül szakértő tanácsadóink segítenek a HR-folyamatok átfogó optimalizálásában: megfelelő felmérések, eszközök, rendszerek kiválasztásában, azok használatában, a mindennapokba történő beépítésében. Értékelő és fejlesztő központokat (AC/DC) facilitálunk ügyfeleink számára, mellyel a pozíciónak megfelelő munkatársak kiválaszthatók akár belülről, akár kívülről.
A TTI Success Insights Közép-Európa akkreditált partnereiként a személyiség felmérések teljes, sokrétűen felhasználható és magyarul is elérhető tárházát kínáljuk. Az egyéni viselkedési stílusoktól (DISC) és motivátoroktól kezdve a kompetenciákon át az érzelmi intelligenciáig térképezzük fel a vezetők vagy munkatársak jellemzőit. A felmérések képezhetik kiválasztás, egyéni fejlesztési terv (talent menedzsment), karrierút építés és coaching alapját egyaránt, de jól használhatóak a csapatkohézió alakításában is. A vezetők számára kialakított plusz csapat riport célja a csoport dinamika és az együttműködés, valamint az eredményesség fejlesztése. A csapattagok egyéni felméréseiből képezhető vezetői riport és visszajelzés elősegíti a csapat összetétel mélyebb megértését a viselkedési stílusok és/vagy motivációs összetevők csoport szintű összképén keresztül. A kiválasztási és talent menedzsment folyamatokat az egyént egy munkaköri profillal összehasonlító job benchmarking, és a legmegfelelőbb jelölt azonosítását segítő rendszer (az ú.n. ‘candidate match’) is támogatja.
Szervezetfejlesztési felméréseink és tanácsadásunk segítségével új lendületet adhat csapata együttműködésének és a kommunikációs folyamatok fejlesztésének.
Igény esetén, partnereinkkel teljes HR outsourcingot valósítunk meg és digitális HR-megoldások kidolgozását visszük végig.
Kapcsolódó aktualitások
Kapcsolódó aktualitások
Kapcsolódó aktualitások
Kapcsolódó hírek
A környezet szerepe a coachingban – emlékeztek még a sétaCOACHikázásokra?
A coaching egy olyan folyamat, amely segíti az egyéneket vagy a csapatokat teljesítményük javításában és céljaik elérésében. Együttműködési kapcsolat a coach és a coachee között, ahol a coach támogatást, útmutatást és visszajelzést ad a coacheenak, hogy [...]
A sikeres on-boarding titka – az új csapattag színre lép
Új munkahelyi szerepbe kerülve – legyen szó akár cégen belüli előléptetésről, akár idegenként érkezve – legtöbben bizonyos fokú szorongást éreznek. Ez a stressz csak fokozódik vezetői szerep betöltésekor. Akkor sikeres az on-boarding, ha ennek során a [...]
Vállalati well-being, azaz a munkavállalók jólléte
A vállalati well-being, azaz a munkavállalók jóllétét támogató intézkedések ma már fontos szerepet töltenek be sok munkahelyen. A vezetők kiemelt fontosságú, jóllét támogató szerepe azonban még csak körvonalazódik a legtöbb szervezetben. Ezt felismerve, a Human Digital [...]
Női vezetőképzés – 10% kedvezmény májusban
Tudtad, hogy május a sokszínűség hónapja? Csapatunk kiemelkedően fontosnak tartja a sokszínűséget és a befogadást, beleértve a hölgyek karrierútjának támogatását is. Idén márciusban cégünk is csatlakozott a Hungarian Business Leaders Forum szervezésében megvalósuló nőnapi kezdeményezéséhez, mely [...]
Hibrid készségek a virtuális korban
A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Ez a megváltozott környezet új kihívások elé állítja a vezetőket is, [...]
Együtt dolgozni valakivel, akit nem ismersz
Furcsa lehet hirtelen együtt dolgozni valakivel, akit nem ismersz. Általában egy gyors bemutatkozás után bele is vágunk a munkába. Ám sokkal hatékonyabban tudunk együtt dolgozni, ha egy kicsit jobban megismerjük egymást, mielőtt belevetjük magunkat a munkába. [...]
Kapcsolódó hírek
A környezet szerepe a coachingban – emlékeztek még a sétaCOACHikázásokra?
A coaching egy olyan folyamat, amely segíti az egyéneket vagy a csapatokat teljesítményük javításában és céljaik elérésében. Együttműködési kapcsolat a coach és a coachee között, ahol a coach támogatást, útmutatást és visszajelzést ad a coacheenak, hogy segítse a fejlődését és a növekedését. Mi a környezet szerepe ebben a folyamatban, és mennyiben gátolja azt a digitális [...]
A sikeres on-boarding titka – az új csapattag színre lép
Új munkahelyi szerepbe kerülve – legyen szó akár cégen belüli előléptetésről, akár idegenként érkezve – legtöbben bizonyos fokú szorongást éreznek. Ez a stressz csak fokozódik vezetői szerep betöltésekor. Akkor sikeres az on-boarding, ha ennek során a felső vezetők, a kollégák és a beosztottak egyaránt segítik az új csapattagot. De sok akadályt kell leküzdeni. [...]
Vállalati well-being, azaz a munkavállalók jólléte
A vállalati well-being, azaz a munkavállalók jóllétét támogató intézkedések ma már fontos szerepet töltenek be sok munkahelyen. A vezetők kiemelt fontosságú, jóllét támogató szerepe azonban még csak körvonalazódik a legtöbb szervezetben. Ezt felismerve, a Human Digital Group egy egyedi, célzott vezetői programot alakított ki, amely a munkavállalók jóllétét segíti elő. A Jóllét Támogató Vezetés program [...]
Női vezetőképzés – 10% kedvezmény májusban
Tudtad, hogy május a sokszínűség hónapja? Csapatunk kiemelkedően fontosnak tartja a sokszínűséget és a befogadást, beleértve a hölgyek karrierútjának támogatását is. Idén márciusban cégünk is csatlakozott a Hungarian Business Leaders Forum szervezésében megvalósuló nőnapi kezdeményezéséhez, mely a női egyenjogúság eléréséért kampányol. Így a sokszínűség jegyében a szeptemberben induló Női vezetők-Vezetőképzés speciális perspektívából programunkra május 31-ig [...]
Hibrid készségek a virtuális korban
A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Ez a megváltozott környezet új kihívások elé állítja a vezetőket is, hiszen egészen más készségekre van szükség ahhoz, hogy fenntartsák a hibrid formában működő vállalkozásaik sikerét. Galambos Ágnes és Horváth [...]
Együtt dolgozni valakivel, akit nem ismersz
Furcsa lehet hirtelen együtt dolgozni valakivel, akit nem ismersz. Általában egy gyors bemutatkozás után bele is vágunk a munkába. Ám sokkal hatékonyabban tudunk együtt dolgozni, ha egy kicsit jobban megismerjük egymást, mielőtt belevetjük magunkat a munkába. Íme néhány ötlet arra, hogy miket érdemes megkérdezni egymástól ismerkedésképpen: 1. Mire van szükségünk egymástól, hogy hatékonyan dolgozhassunk ezen [...]