Események keresése és nézet választás
március 2018
A sikeres technológiai vezetők három működési területre figyelnek tudatosan és folyamatosan: a célok elérésére, a fontos stakeholderek kezelésére és az egyének fejlesztésére. A LeadIT nevű programot pontosan azért hoztuk létre, hogy a technológiai környezetben dolgozó vezetők hatékonyan járuljanak hozzá a vállalati eredményekhez és a tehetségek megtartásához.
Tudj meg többetáprilis 2018
„A” Projektről mindenki hallott. Projektet mindenki tud kezelni. Tényleg mindenki? Jól, eredményesen, koncentráltan? Nyílt képzésünk a jó Projektmenedzsment elemeinek, eszközeinek kezeléséről szól gyakorlatiasan, konkrét esettanulmány bevonásával.
Tudj meg többetnovember 2018
A digitális transzformáció nem egy trend, hanem stratégia! Ennek fényében egyre tobb IT szakember találkozik olyan soft-skill, kihívásokkal
Tudj meg többetoktóber 2019
Az Érzelmi Intelligencia egyszerűen megfogalmazva az érzelmek felismerése és menedzselése önmagunkban és másokban. Az Érzelmi Intelligencia használata a vezetők életébe nyugalmat hoz az emocionális helyzetekben.
Tudj meg többetnovember 2019
- Hogyan válik egy egyénekből álló csoport ütőképes csapattá?
- Mennyire tudja egy vezető motiválni a dolgozóit, optimalizálni a csapatban rejlő lehetőségeket?
- Működik-e még a vezetői példamutatás?
Mit kíván a XXI. Század az értékesítőktől? Miben tudják a sales vezetők támogatni csapatukat az értékesítési folyamat fázisaiban? Mi kell a technológiák jobb kihasználásához? Kiemelkedő vezetői képességekre és az értékesítési technikák és technológiák, készségek és folyamatok tudatos alkalmazására van szükség.
Tudj meg többet
Fontos, hogy az ember képes legyen arra, hogy a mindennapokban szembejövő problémákat meg akarja oldani, s ha előfordul, hogy néha sikertelenül, mégis újra tudja azt próbálni. Hogyan ismerjük fel az alapvető matematikai összefüggéseket a hétköznapi helyzetekben, ezzel elősegítve a problémák megoldását a mindennapokban?
Tudj meg többetdecember 2019
Értékesíteni az internet korában nem lehet. Aki vásárolni akar, néhány kattintással, vagy a mobiltelefon megérintésével elintézi. Az értékesítés lehetetlen. Lehetetlen? Vagy csak át kell alakulnia? Korszerűbbé kell válnia? Hogyan?
Tudj meg többetáprilis 2020
Channeling resources to the point of need. Ensuring the flow of productive initiatives. Securing employee engagement through coaching and empowerment. Assuring people and business performance, as diversity and complexity rise in local and international markets.
Tudj meg többet
A tréning célja, hogy felkészítse a vezetőket illetve HR szakembereket a TTI Success Insights rendszer professzionális használatára, mely hozzájárul mind a stratégiai mind az operatív HR tervezéshez és végrehajtáshoz (kiválasztás, tehetségmenedzsment, coaching és tréning).
Tudj meg többetszeptember 2020
Hogyan alapozhatom meg vezetői szemléletemet? Milyen vezetői eszköztár az, amivel rendelkezem, mire lehet még szükség? Miként lehetek magam is pozitív hatású, rugalmas, ugyanakkor hatékony vezető? Miként történjen a delegálás? Mi a különbség menedzser és vezető között?
Tudj meg többet
Mitől lesz valaki hiteles az értékesítés területén? Mitől válik egy értékesítő ügyfelei elismert tanácsadójává ~Trusted Advisor? És mi kell ahhoz, hogy ezt az emberi hitelességet hatékonyságba és eredményekbe fordítsuk a XXI. század digitalizációval átszőtt környezetében? Hogyan lehet emberi kvalitásainkat az érdeklődés középpontjába helyezni a XXI. század digitalizált környezetében?
Tudj meg többetoktóber 2020
Hogyan tudunk szervezeti szinteken átívelően, minden irányban hatni és hatékonyan kommunikálni? Milyen eszközeink vannak például a negatív vélemények higgadt kezelésére, vagy a nehéz helyzetek, konfliktusok konstruktív megoldására? Hogyan erősítsük személyes márkánkat és bővítsük kapcsolatrendszerünket hatékonyan?
Tudj meg többetjanuár 2021
Stratégiai és üzleti tanácsadás szolgáltatásunk keretében a megfelelő, hatékony és célzott (elsődlegesen BPR, szervezet- és szemléletfejlesztési alapokon nyugvó) eszköztárat fogalmazunk meg a stratégiában kijelölt célok elérésének érdekében, beszéljünk akár teljes vállalati stratégiáról, részstratégiáról, válságstratégiáról vagy növekedési, bővülési stratégiáról.
Tudj meg többetfebruár 2021
A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Hogyan alkalmazkodjunk vezetőként a működés új, „hibrid” formájához? Melyek a legfőbb kihívások és milyen vezetői készségek vannak most leginkább segítségünkre? Miként hozzuk ki a legjobb teljesítményt a csapatunkból ebben a közegben?
Tudj meg többet
A személyes kiválóság új szintje. A csúcsteljesítők nem véletlenül azok. Siker és elismerés iránti szükségletük az átlagosnál nagyobb, így tehetségükből, képességeikből 120%-ot adnak. Kiválóan alkalmazkodnak a szervezeti elvárásokhoz, ám gyakran elhanyagolják saját igényeiket.
Tudj meg többet
A hosszabb távú otthoni munkavégzés kihat a vezetőinkkel, ügyfeleinkkel, kollégáinkkal való kapcsolatainkra és sok esetben eredményeink és képességeink láthatóságára is. Hogyan tudunk hatékonyan kommunikálni stakeholder-einkkel a virtuális térben? Miként tudunk felfelé befolyásolni és fejleszteni az együttműködést? Hogyan erősítsük személyes márkánkat és bővítsük kapcsolatrendszerünket home office-ból?
Tudj meg többetmájus 2021
Hogyan maradjunk kapcsolatban Ügyfeleikkel a ”Physical Distancing” idején, vagy tegyük hatékonyabbá ügyféltalálkozóinkat a virtuális térben? Miként érjük el, hogy mi legyünk azok, akiket Ügyfeleink beengednek a virtuális tárgyalóterembe? Hogyan lehet emberi kvalitásainkat az érdeklődés középpontjába helyezni a XXI. század digitalizált környezetében?
Tudj meg többetszeptember 2021
A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Hogyan alkalmazkodjunk vezetőként a működés új, „hibrid” formájához? Melyek a legfőbb kihívások és milyen vezetői készségek vannak most leginkább segítségünkre? Miként hozzuk ki a legjobb teljesítményt a csapatunkból ebben a közegben?
Tudj meg többet
A nők még mindig alulreprezentáltak a felső vezetésben Európában, különösen Magyarországon, holott a kollektív tudat szerint a nők együttműködőbbek, kreatívabbak, eredményorientáltabbak és empatikusabb vezetőknek számítanak.
Tudj meg többetoktóber 2021
Az ötleteink 95% sosem valósul meg. Mi kell ahhoz, hogy ezen az arányon drasztikusan javítsunk? Hogyan lehet üzleti szemlélettel közelíteni egy ötletet, legyen az egy javító intézkedés, vagy egy Startup felállítása?
Tudj meg többetnovember 2021
A tréning célja, hogy felkészítse a vezetőket illetve HR szakembereket a TTI Success Insights rendszer professzionális használatára, mely hozzájárul mind a stratégiai mind az operatív HR tervezéshez és végrehajtáshoz (kiválasztás, tehetségmenedzsment, coaching és tréning).
Tudj meg többet
Vezetői munkánkban léteznek olyan tevékenységek, amelyeket nem tudunk, nem lehetséges delegálni, és mégsem fordítunk rá elég energiát. Ezek közül is kiemelkedik a vezető coaching tevékenysége. Az idő- és energiaráfordítás hiányának számos oka lehet. A Krauthammer Humán Tőke Fejlesztési modellje szerint ehhez alapvetően 3 okot vehetünk számba: a fontosság megértésének, a készségeknek vagy a hajlandóságnak a hiányát. A programmal ambiciózus célunk van: 4x1 nap alatt képessé tesszük a résztvevőket, hogy akár 30 percben tudjanak hatékonyan támogatni egy munkatársat vagy csapatot a coaching módszertanával.
Tudj meg többet