Események betöltése

– Hogyan válik egy egyénekből álló csoport ütőképes csapattá? – Mennyire tudja egy vezető motiválni a dolgozóit, optimalizálni a csapatban rejlő lehetőségeket? – Működik-e még a vezetői példamutatás?

„A tehetség nyeri a meccset, de a csapatmunka és az értelem nyeri a bajnokságot.” – Michael Jordan, (amerikai kosárlabdázó, üzletember)

Együttműködő partnerünk: Krauthammer

Közös alapok és meghatározott irány nélkül minden csapat kudarcra van ítélve. Nélkülözhetetlen a közös cél, a hatékony kommunikáció, a bizalom és a kölcsönös tisztelet. Az egyéni erősségekre épített közös munka révén a személyes tudás nem csupán összeadódik, hanem meg is sokszorozható. Kinek kell ezt elősegíteni?

A vezetőnek. A menedzsernek speciális fókusza kell, hogy legyen a csapat vezetésére, irányítására és a folyamatos coachingra. Programunkat különböző méretű vállalatok eltérő szintjein lévő vezetőinek ajánljuk. Módszertanunkat színesíti a ’Gamification’, a játékos fejlődés, ami a valódi, mélyreható változások elindításának egyik legjobb eszköze.

Fő célcsoport

  • Döntéshozók
  • Vezetők

Módszertan

  • 5×1 nap (3-4 hét a tréningnapok között)
  • 8-10 fős csoportok
  • Interaktív témafeldolgozás
  • Szituációs gyakorlatok, egyéni visszajelzések
  • Egyéni akciótervek és beszámolók a konkrét eredményekről
  • Memóriakártyák és alkalmazások
TOVÁBBI INFORMÁCIÓ
Jelentkezés