Hibrid Csapatok Vezetése
A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Hogyan alkalmazkodjunk vezetőként a működés új, „hibrid” formájához? Melyek a legfőbb kihívások és milyen vezetői készségek vannak most leginkább segítségünkre? Miként hozzuk ki a legjobb teljesítményt a csapatunkból ebben a közegben? Négy alkalmas programunk fejleszti a vezetői eszköztár és készségek azon részeit, amelyek különös hangsúlyt kapnak a távmunkában vagy hibrid módon működő csapatok vezetésében.
Hibrid csapat felmérés
A képzéshez kapcsolódó, a hibrid csapatok működését és fejlesztendő területeit felmérő kérdőívünk eredményei segítségével személyre szabjuk a program tartalmi fókuszát.
Fő célcsoport
Részben vagy egészben távmunkában dolgozó csapatok vezetői
Nyelv: Magyar
Időpontok:
2021. 02. 18.
2021. 03. 10.
2020. 03. 31.
2021. 04. 21.
Módszertan:
6-8 fős csoportok virtuális tréningben
2-3 hét a tréningalkalmak között a gyakorlatba való átültetésre
Interaktív, szituációs gyakorlatok, pozitív szándékú egyéni visszajelzések
Egyéni akciótervek és beszámolók a konkrét eredményekről
Group coaching megközelítés