Hogyan befolyásoljuk a döntéshozókat és kommunikáljunk sikeresen? A HR stratégiai szerepe megkérdőjelezhetetlen napjainkban, éppen ezért fontos hogyan kommunikálunk a döntéshozókkal. Programunkon gyakorlatorientált megközelítések mentén mutatjuk be.
Kedvezményes ajánlatunkban az önismeretet és személyes fejlődést támogató coaching tanácsadást adunk személyiség teszttel (DISC és motivátorok) egybekötve – kellemes környezetben a Margitszigeten. Az egyéni online felmérést és riportot mi álljuk!
Kedvezményes ajánlatunkban az önismeretet és személyes fejlődést támogató coaching tanácsadást adunk személyiség teszttel (DISC és motivátorok) egybekötve – kellemes környezetben a Margitszigeten. Az egyéni online felmérést és riportot mi álljuk!
A tréning célja, hogy felkészítse a vezetőket illetve HR szakembereket a TTI Success Insights rendszer professzionális használatára, mely hozzájárul mind a stratégiai mind az operatív HR tervezéshez és végrehajtáshoz (kiválasztás, tehetségmenedzsment, coaching és tréning).
Hogyan jön létre, formálódik egy élményalapú szervezet? Tudatosítanunk kell, hogy minden vezető számára is fontos, hogy a vezetés élmény legyen. És mint tudjuk, a felsőbb szinten végbe menő folyamatok legyűrűznek a szervezet minden szintjére. Ha egy vezető magáénak érzi a humán élmény fontosságát, ha képes ennek érdekében a munkavállalókat érintő folyamatokat mélységében elemezni, akkor komoly esély van arra, hogy valóban megvalósul az átmenet a munkavállalói élménytől a humán élményig.
A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Hogyan alkalmazkodjunk vezetőként a működés új, „hibrid” formájához? Melyek a legfőbb kihívások és milyen vezetői készségek vannak most leginkább segítségünkre? Miként hozzuk ki a legjobb teljesítményt a csapatunkból ebben a közegben?
A reziliencia, az érzelmi rugalmasság és alkalmazkodóképesség segít abban, hogy minden helyzetből erősebben és optimistán jöjjünk ki. A megbirkózás képessége nem a pozitív gondolkodás, reziliens az, aki szembenéz, elfogadja sorscsapásokat, de képes új perspektívákat kidolgozni az életére.
A Core Qualities rendszer kidolgozója és a Core Quadrant® rendszer megalkotója ingyenes webináriumot tart számunkra angol nyelven.
A vezetővé való átmenet karrierünk egyik legnehezebb lépése. Mindazonáltal, sokan egyáltalán nem kapnak képzést és támogatást ebben az időszakban. Az új vezetőnek át kell alakítania a gondolkodását és viselkedését, alapvetően új identitást kell építenie.
A fenntartható magas teljesítmény elérése számos tényezőn múlik, ezek között ma már alapértelmezettnek tekintjük a jóllétet (well-being). Hiszünk abban, hogy mára konkrét vezetői feladattá vált a dolgozók jóllétének célzott támogatása.
A nők még mindig alulreprezentáltak a felső vezetésben Európában, különösen Magyarországon, holott a kollektív tudat szerint a nők együttműködőbbek, kreatívabbak, eredményorientáltabbak és empatikusabb vezetőknek számítanak. Megvásárolom
A tréning célja, hogy felkészítse a vezetőket illetve HR szakembereket a TTI Success Insights rendszer professzionális használatára, mely hozzájárul mind a stratégiai mind az operatív HR tervezéshez és végrehajtáshoz (kiválasztás, tehetségmenedzsment, coaching és tréning).
Mit kíván a XXI. Század az értékesítőktől? Miben tudják a sales vezetők támogatni csapatukat az értékesítési folyamat fázisaiban? Hogyan lehet motivációt teremteni a virtuális értékesítéshez? Mi kell a technológiák jobb kihasználásához? Kiemelkedő vezetői képességekre és az értékesítési technikák, technológiák, készségek és folyamatok tudatos alkalmazására van szükség. Megvásárolom
Kihagyás