Események betöltése

Hogyan maradjon hatékony vezető akkor is, amikor az emberek és az érzelmek jelentik a legnagyobb kihívást?

Mert a vezetői munka valójában emberekről szól.

Lehet valaki kiváló szakember.

Lehetnek kiváló folyamatai és rendszerei.

A vezetői siker mégis gyakran azon múlik, hogyan kezeli az embereket és a helyzetekben megjelenő érzelmeket.

Konfliktusok.

Ellenállás.

Feszültség.

Bizonytalanság.

Változás.

Ezek mind a vezetői mindennapok részei.

Az érzelmi intelligencia nem azt jelenti, hogy mindenki elégedett lesz.

Azt jelenti, hogy a vezető képes felismerni saját reakcióit, érti mások működését, és tudatosan választja meg, hogyan reagál egy helyzetben.

Ez a képzés ebben nyújt gyakorlati támogatást.

Ez a képzés gyakorlati vezetői helyzeteken keresztül mutatja meg:

  • hogyan ismerjük fel saját érzelmi mintázatainkat és reakcióinkat

  • hogyan kezeljük tudatosabban a stresszt és a nyomás alatti helyzeteket

  • hogyan értsük meg munkatársaink motivációit és viselkedését

  • hogyan kezeljük a konfliktusokat és az ellenállást konstruktívan

  • hogyan adjunk nehéz visszajelzéseket úgy, hogy azok valódi hatást érjenek el

  • hogyan építsünk bizalmat és erősebb kapcsolatokat a csapatban

A képzés választ ad arra, hogy

  • Miért reagálunk bizonyos helyzetekben automatikusan vagy túlzott érzelmekkel?

  • Hogyan lehet megőrizni a nyugalmat konfliktushelyzetben?

  • Mitől válik egy vezető hitelessé és követhetővé?

  • Hogyan lehet kezelni az ellenállást anélkül, hogy a kapcsolat sérülne?

  • Miként érthetjük meg jobban munkatársaink motivációit és viselkedését?

  • Hogyan teremthetünk olyan légkört, amelyben az emberek nyíltabban kommunikálnak és együttműködnek?

Tartalmi fókuszpontok

Saját érzelmi működés felismerése és szabályozása

  • az érzelmi intelligencia szerepe a vezetésben

  • önismeret és önreflexió vezetőként

  • érzelmi kiváltó okok felismerése

  • stresszhelyzetek tudatos kezelése

  • reakció helyett válaszadás kialakítása

Mások működésének és motivációinak megértése

  • az érzelmek szerepe a munkahelyi viselkedésben

  • empátia vezetői alkalmazása

  • különböző személyiségek és motivációk felismerése

  • aktív figyelem és értő kommunikáció

  • bizalomépítés a mindennapi vezetésben

Konfliktusok és nehéz helyzetek kezelése

  • konfliktusok természetének megértése

  • feszültségek korai felismerése

  • asszertív kommunikáció vezetői helyzetekben

  • ellenállás kezelése változások során

  • nehéz beszélgetések strukturált vezetése

Visszajelzés és kapcsolódás vezetőként

  • fejlesztő visszajelzés adása

  • nehéz üzenetek átadása emberi módon

  • motiváló és támogató kommunikáció

  • pszichológiai biztonság erősítése

  • kapcsolatok tudatos építése a csapatban

Érzelmi intelligencia a változó világban

  • bizonytalanság kezelése vezetőként

  • reziliencia fejlesztése

  • érzelmi stabilitás fenntartása nyomás alatt

  • vezetői jelenlét és hitelesség erősítése

Mit visznek magukkal a résztvevők?

  • mélyebb önismeretet saját vezetői működésükről

  • gyakorlati eszközöket konfliktusok és nehéz helyzetek kezelésére

  • tudatosabb reakciókat stresszes helyzetekben

  • fejlettebb kommunikációs és kapcsolódási készségeket

  • módszereket a bizalom és együttműködés erősítésére

  • hatékony visszajelzési technikákat

  • nagyobb vezetői magabiztosságot és érzelmi stabilitást

Kinek ajánljuk?

  • vezetőknek

  • középvezetőknek

  • HR vezetőknek és HR szakembereknek

  • projektvezetőknek

  • team leadeknek

  • vállalkozóknak

  • minden szakembernek, aki emberekkel dolgozik és szeretné fejleszteni vezetői hatását

Képzés keretei:

Dátum:

  • 2026.07.30. 09:00 – 16.30

Időtartam / formátum:

  • 1 napos jelenléti, kiscsoportos

Budapesti helyszín:

  • 1139 Budapest, Váci út 91. 4. emelet

Képzés díja:

  • 90.000 Ft + ÁFA/fő

Módszertan:

  • A képzés végig élményalapú és gyakorlatközpontú.

  • Valós vezetői helyzeteken, önismereti gyakorlatokon és csoportos feldolgozásokon keresztül dolgozunk.

  • Szituációs feladatok, vezetői esetek és reflektív gyakorlatok segítik a tanulást.

  • A résztvevők saját vezetői kihívásaikon keresztül dolgoznak az eszközökkel.

  • A fókusz a mindennapokban azonnal alkalmazható vezetői megoldásokon van.

A vezetői hatás nemcsak abból fakad, hogy mit mondunk. Hanem abból is, hogyan vagyunk jelen mások számára.

Fejlessze érzelmi intelligenciáját, kezelje magabiztosabban a nehéz helyzeteket és építsen erősebb kapcsolatokat a csapatában!

Jelentkezzen most a képzésre!

Képzés trénerei:
Horváth Gábor human digital group

Horváth Gábor – Senior Tanácsadó

  • Vezetőfejlesztés, Business Coaching

  • Tehetség programok, Személyes hatékonyság

  • Tanácsadói és értékesítési tapasztalat,

  • Pszichológus, DISC, NLP, PCC akkreditáció

Képzési díj

90.000 Ft + Áfa/fő

Státusz: NYITOTT

Képzési díj

90.000 Ft + Áfa/fő

Státusz: NYITOTT

Kérjük ossza meg másokkal is!

Go to Top