Fontos, hogy az ember képes legyen arra, hogy a mindennapokban szembejövő problémákat meg akarja oldani, s ha előfordul, hogy néha sikertelenül, mégis újra tudja azt próbálni. Hogyan ismerjük fel az alapvető matematikai összefüggéseket a hétköznapi helyzetekben?
- Hogyan válik egy egyénekből álló csoport ütőképes csapattá?
- Mennyire tudja egy vezető motiválni a dolgozóit, optimalizálni a csapatban rejlő lehetőségeket?
- Működik-e még a vezetői példamutatás?
Fontos, hogy az ember képes legyen arra, hogy a mindennapokban szembejövő problémákat meg akarja oldani, s ha előfordul, hogy néha sikertelenül, mégis újra tudja azt próbálni. Hogyan ismerjük fel az alapvető matematikai összefüggéseket a hétköznapi helyzetekben, ezzel elősegítve a problémák megoldását a mindennapokban?
Stratégiai és üzleti tanácsadás szolgáltatásunk keretében a megfelelő, hatékony és célzott (elsődlegesen BPR, szervezet- és szemléletfejlesztési alapokon nyugvó) eszköztárat fogalmazunk meg a stratégiában kijelölt célok elérésének érdekében, beszéljünk akár teljes vállalati stratégiáról, részstratégiáról, válságstratégiáról vagy növekedési, bővülési stratégiáról.
Az ötleteink 95% sosem valósul meg. Mi kell ahhoz, hogy ezen az arányon javítsunk? Hogyan lehet üzleti szemlélettel közelíteni egy ötletet, legyen az egy javító intézkedés, vagy egy Startup felállítása? Stratégiai gondolkodás üzleti képzésünkön megtanulhatod.
Kihagyás
