Vezetői program

A stratégiai gondolkodás egyre inkább létfontosságú készséggé válik, amint felfelé lépdelünk a szervezeti hierarchiában. Számos bevált eszközt gyakorolunk be a képzés során, majd megismerjük a döntéshozatali torzítások leggyakrabban előforduló típusait is, a tudatosabb döntéshozatal érdekében.

Kevés olyan szektor van, ahol az együttműködés annyira kulcsfontosságú lenne, mint a gyártás. A selejtek magas száma, a balesetek gyakorisága vagy az auditon való rossz szereplés csak néhány a negatív következmények közül, amelyek az együttműködés alacsony szintjét mutatják. A termék előállítása csakis akkor történhet meg a megfelelő minőségben, a megfelelő időben és a megfelelő költségekkel, amennyiben a termelés, a minőségügy, a mérnökség és a karbantartás tudatosan működik együtt. Mik az együttműködés humán eszközei és mik a csapdái? Képzési programunkat a gyártásban dolgozó vezetők és a gyártási folyamatokhoz kapcsolódó, azokat támogató kollégák számára terveztük.

A vezetővé válás karrierünk egyik legnehezebb lépése. A gyártó szektorban ez különösen erős kihívás, mivel itt jellemző a szakmai tapasztalat alapú vezető kiválasztás, a humán készségekkel szemben. Ez az időszak, amikor a legnagyobb szükség van a képzésre és támogatásra a vezetői eszközöket illetően. A termelési terület folyamatos sietségben és sürgősségben működik, így a vezetői eszköztárnak is ehhez a helyzethez kell rugalmasan alkalmazkodnia. Mindenekelőtt a vezető egyedi helyzetére szabott, praktikus eszközökre van szüksége, amelyekkel hatékonyan (ki)alakíthatja csapata életét. Senki nem születik tökéletes vezetőnek, tudatos munkával és tanulással válunk azzá, akit érdemes követni. Erre fejlesztettük ki a gyártási környezetben vezetőknek szóló programunkat.

A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben, vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Hogyan alkalmazkodjunk vezetőként a működés új, „hibrid” formájához? Melyek a legfőbb kihívások és milyen vezetői készségek vannak most leginkább segítségünkre? Miként hozzuk ki a legjobb teljesítményt a csapatunkból ebben a közegben? Négy alkalmas programunk fejleszti a vezetői eszköztár és készségek azon részeit, amelyek különös hangsúlyt kapnak a távmunkában, vagy hibrid módon működő csapatok vezetésében.

A nők még mindig alul reprezentáltak a felső vezetésben, holott a kollektív tudat szerint a nők együttműködőbbek, kreatívabbak, eredmény orientáltabbak és empatikusabb vezetőknek számítanak. A Krauthammer Magyarország szervezésében megvalósuló 5 napos képzés a vezetés teljes eszköztárának felvonultatásával, és a hiteles hatásgyakorlás összetevői révén igyekszik segíteni az arányok javításában. Hogyan találja meg egy nő a helyét a vezetési világban? Hogyan tudja kiemelni az erősségeit és leküzdeni az akadályokat? Mennyire számítanak a nemi különbségek döntési helyzetben? Ezekre a kérdésekre keressük a választ a képzés során.