Első látásra teljesen egyértelműnek tűnik, mi is az a Felnőtt-Felnőtt kommunikáció, ugye? Nyilvánvaló, amikor két felnőtt beszélget. De vajon ez tényleg életkori kérdés? És minden felnőtt felnőtt módon kommunikál? Az énállapotok megértéséhez először a [...]
Ahogy megyünk előre az életünk útján, tapasztalataink által akarva-akaratlanul is növekszik az önismeretünk. Ám ha a folyamat során tudatosítjuk a bennünk rejlő képességeket és erőforrásokat, meglátjuk, mi az, amit meg tudunk csinálni, majd azt [...]
Változási bejelentéseknél érdemes a 3H (Head,Heart,Hand) szempontrendszere alapján végig gondolni a várható fejleményeket és felkészíteni a munkatársakat az előttük álló feladatra. John Nicholls még 1994-ben foglalta össze a vezetői skilleknek ezen keretrendszerét, de még [...]
Sokszor van szükség arra, hogy egy promóció, vagy üres pozíció kapcsán a vezető személyes interjú során győződjön meg a jelölt alkalmasságáról, és hozzon döntést arról, hogy kivel szeretne a jövőben dolgozni. Sokszor csúszunk abba [...]
Az üzleti világ folyamatosan változik, és a sikerhez nem elég csupán reagálni a trendekre: proaktívan kell irányítani és új értékeket teremteni. Az üres szólamok és a kapcsolatok felett eljárt az idő – ma már [...]
Az ADKAR-modell (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) egy egyszerű, mégis hatékony keretrendszer, amelyet Jeff Hiatt fejlesztett ki, és a Prosci szervezet népszerűsített. Az ADKAR az egyéni változásmenedzsmentre fókuszál, és lépésről lépésre vezeti a vezetőket [...]
Amikor feljebb lépünk a szervezeti ranglétrán, új vezető lesz belőlünk, kihívásokkal teli helyzetbe kerülünk - különösen igaz ez a gyártó szektorban. Belülről előléptetett vezetőként igen gyakran azzal kell szembesülnünk, hogy a munkatársak nehezebben vesznek [...]
A fenntartható magas teljesítmény elérése számos tényezőn múlik, ezek között ma már alapértelmezettnek tekintjük a jóllétet (well-being). Hiszünk abban, hogy mára konkrét vezetői feladattá vált a dolgozók jóllétének célzott támogatása. A jóllét fenntartása többet [...]
A Mex Rádió arról beszélgetett Galambos Ágnes vezető tanácsadónkkal, hogy a mai világban fontos-e a vezetőknek a munkatársaik jóllétével foglalkozni. Egyáltalán mit is jelent ez az egész. Az interjú meghallgatható alább: https://humandigitalgroup.com/wp-content/uploads/2022/10/PR_Galambos_Agnes_human.mp3 [...]
A vállalati well-being, azaz a munkavállalók jóllétét támogató intézkedések ma már fontos szerepet töltenek be sok munkahelyen. A vezetők kiemelt fontosságú, jóllét támogató szerepe azonban még csak körvonalazódik a legtöbb szervezetben. Ezt felismerve, a [...]
Kihagyás