A vezetővé való átmenet karrierünk egyik legnehezebb lépése. Mindazonáltal, sokan egyáltalán nem kapnak képzést és támogatást ebben az időszakban. Az új vezetőnek át kell alakítania a gondolkodását és viselkedését, alapvetően új identitást kell építenie.
A fenntartható magas teljesítmény elérése számos tényezőn múlik, ezek között ma már alapértelmezettnek tekintjük a jóllétet (well-being). Hiszünk abban, hogy mára konkrét vezetői feladattá vált a dolgozók jóllétének célzott támogatása.
Négyszemközti találkozók, vagy csoportos tárgyalások, velünk egy szinten dolgozókkal, vagy hierarchiában felfelé, vállalati vagy magánéleti megbeszélések - mindenki hasznosítani fogja tudni az itt tanultakat.
Az ötleteink 95% sosem valósul meg. Mi kell ahhoz, hogy ezen az arányon javítsunk? Hogyan lehet üzleti szemlélettel közelíteni egy ötletet, legyen az egy javító intézkedés, vagy egy Startup felállítása? Stratégiai gondolkodás üzleti képzésünkön megtanulhatod.
A nők még mindig alulreprezentáltak a felső vezetésben Európában, különösen Magyarországon, holott a kollektív tudat szerint a nők együttműködőbbek, kreatívabbak, eredményorientáltabbak és empatikusabb vezetőknek számítanak. Megvásárolom
A tréning célja, hogy felkészítse a vezetőket illetve HR szakembereket a TTI Success Insights rendszer professzionális használatára, mely hozzájárul mind a stratégiai mind az operatív HR tervezéshez és végrehajtáshoz (kiválasztás, tehetségmenedzsment, coaching és tréning).
Mit kíván a XXI. Század az értékesítőktől? Miben tudják a sales vezetők támogatni csapatukat az értékesítési folyamat fázisaiban? Hogyan lehet motivációt teremteni a virtuális értékesítéshez? Mi kell a technológiák jobb kihasználásához? Kiemelkedő vezetői képességekre és az értékesítési technikák, technológiák, készségek és folyamatok tudatos alkalmazására van szükség. Megvásárolom
