
- Hogyan válik egy egyénekből álló csoport ütőképes csapattá?
- Mennyire tudja egy vezető motiválni a dolgozóit, optimalizálni a csapatban rejlő lehetőségeket?
- Működik-e még a vezetői példamutatás?
h
hét
|
K
ked
|
s
sze
|
c
csü
|
p
pén
|
s
szo
|
v
vas
|
---|---|---|---|---|---|---|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
1 esemény,
-
![]()
- Hogyan válik egy egyénekből álló csoport ütőképes csapattá? |
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
0 esemény,
|
1 esemény,
-
![]() Mit kíván a XXI. Század az értékesítőktől? Miben tudják a sales vezetők támogatni csapatukat az értékesítési folyamat fázisaiban? Mi kell a technológiák jobb kihasználásához? Kiemelkedő vezetői képességekre és az értékesítési technikák és technológiák, készségek és folyamatok tudatos alkalmazására van szükség. |
1 esemény,
-
![]() Fontos, hogy az ember képes legyen arra, hogy a mindennapokban szembejövő problémákat meg akarja oldani, s ha előfordul, hogy néha sikertelenül, mégis újra tudja azt próbálni. Hogyan ismerjük fel az alapvető matematikai összefüggéseket a hétköznapi helyzetekben, ezzel elősegítve a problémák megoldását a mindennapokban? |
0 esemény,
|
0 esemény,
|