Kihagyás
Hogyan emelkedjünk a napi feladatok fölé, és lássuk meg az üzleti összefüggéseket?
Mert a legtöbb vezető nem a stratégia hiányától szenved.
Hanem attól, hogy nincs ideje stratégiai kérdésekkel foglalkozni.
A napi operatív feladatok, az e-mailek, a meetingek és a folyamatos tűzoltás könnyen beszűkítik a fókuszt.
Közben a piac változik.
Az ügyféligények változnak.
A technológia gyorsabban fejlődik, mint valaha.
A vezető feladata ma már nem pusztán a működtetés.
Hanem az, hogy értelmezze a környezetet, felismerje a lehetőségeket, kijelölje az irányt és segítsen másoknak is ebben gondolkodni.
A stratégiai gondolkodás olyan készség, amely fejleszthető.
Ehhez ad gyakorlati eszközöket és alkalmazható keretrendszereket ez a képzés.
Ez a képzés gyakorlati vezetői helyzeteken keresztül mutatja meg:
A képzés választ ad arra, hogy
Tartalmi fókuszpontok
Stratégiai és operatív gondolkodás tudatos szétválasztása
Kontextuselemzés vezetői döntésekhez
A stratégiai gondolkodás kulcskészségei
Prioritások és fókuszok kialakítása
Stratégiai gondolkodás bizonytalan környezetben
AI mint stratégiai gondolkodási partner
Mit visznek magukkal a résztvevők?
Kinek ajánljuk?
Képzés keretei:
Dátum:
Időtartam / formátum:
Budapesti helyszín:
Képzés díja:
Módszertan:
A jó vezető nemcsak megoldja a mai problémákat. Észreveszi a holnap lehetőségeit is.
Fejlessze stratégiai gondolkodását, hozzon jobb döntéseket és teremtsen nagyobb üzleti hatást!
Jelentkezzen most a képzésre!
Képzés trénerei:
Horváth Gábor – Senior Tanácsadó