Ez az egy napos vezetői tréning a bértranszparencia bevezetésének elsősorban a szervezeti és humán kihívásaira készíti fel a résztvevőket. A résztvevők átfogó képet kapnak arról, mit jelent a bérátláthatóság a vállalati kultúrában, és hogyan érdemes felkészülni a leggyakoribb kihívásokra és félreértésekre. Kiemelt fókusz kerül a vezetői kommunikációra, bizalomépítésre és az érzékeny beszélgetések professzionális kezelésére. A tréning interaktív gyakorlatokkal és konkrét esettanulmányokkal támogatja a gyakorlati alkalmazást. A program végére a résztvevők képesek lesznek tudatosan, feszültség helyett bizalmat építve tekinteni a bértranszparencia bevezetésére.
A workshop célja
A résztvevők átfogó képet kapjanak arról, mit jelent a bértranszparencia a saját szervezetükben, és hogyan lehet azt úgy bevezetni, hogy az ne feszültséget, hanem bizalmat és szervezeti érettséget erősítsen.
Tartalmi fókuszpontok
Mit visznek magukkal a résztvevők?
Képzés keretei:
Választható képzési napok:
Időtartam / formátum:
Debreceni helyszín:
Módszertan:
Képzés díja:
Képzés trénerei:

Galambos Ágnes – Senior Tanácsadó

Horváth Gábor – Senior Tanácsadó

