Események keresése és nézet választás
május 2020
Aktuális ajánlatunkban az önismeretet és személyes fejlődést elősegítő, virtuális coaching tanácsadást adunk most ingyenes személyiség teszttel (DISC), valamint egy szintén ingyenes, az otthoni munkavégzés hatékonyságát támogató egyéni riporttal kiegészítve.
Tudj meg többetAktuális ajánlatunkban az önismeretet és személyes fejlődést elősegítő, virtuális coaching tanácsadást adunk most ingyenes személyiség teszttel (DISC), valamint egy szintén ingyenes, az otthoni munkavégzés hatékonyságát támogató egyéni riporttal kiegészítve.
Tudj meg többetjúnius 2020
Aktuális ajánlatunkban az önismeretet és személyes fejlődést elősegítő, virtuális coaching tanácsadást adunk most ingyenes személyiség teszttel (DISC), valamint egy szintén ingyenes, az otthoni munkavégzés hatékonyságát támogató egyéni riporttal kiegészítve.
Tudj meg többetAktuális ajánlatunkban az önismeretet és személyes fejlődést elősegítő, virtuális coaching tanácsadást adunk most ingyenes személyiség teszttel (DISC), valamint egy szintén ingyenes, az otthoni munkavégzés hatékonyságát támogató egyéni riporttal kiegészítve.
Tudj meg többet
Hogyan jön létre, formálódik egy élményalapú szervezet? Tudatosítanunk kell, hogy minden vezető számára is fontos, hogy a vezetés élmény legyen. És mint tudjuk, a felsőbb szinten végbe menő folyamatok legyűrűznek a szervezet minden szintjére. Ha egy vezető magáénak érzi a humán élmény fontosságát, ha képes ennek érdekében a munkavállalókat érintő folyamatokat mélységében elemezni, akkor komoly esély van arra, hogy valóban megvalósul az átmenet a munkavállalói élménytől a humán élményig.
Tudj meg többet
A változás – akár szeretjük, akár nem – folyamatosan kíséri az életünket. Tartunk tőle, pedig jobban járunk, ha ráülünk a hullámaira. A változás belül kezdődik. Agyban. Szívben. Lélekben. De nem árt a külső segítség. Egy jó mentor aktív odafigyelése. Útmutatása, visszajelzése, és ha szükséges, iránymutatása.
Tudj meg többetAktuális ajánlatunkban az önismeretet és személyes fejlődést elősegítő, virtuális coaching tanácsadást adunk most ingyenes személyiség teszttel (DISC), valamint egy szintén ingyenes, az otthoni munkavégzés hatékonyságát támogató egyéni riporttal kiegészítve.
Tudj meg többetjúlius 2020
Aktuális ajánlatunkban az önismeretet és személyes fejlődést elősegítő, virtuális coaching tanácsadást adunk most ingyenes személyiség teszttel (DISC), valamint egy szintén ingyenes, az otthoni munkavégzés hatékonyságát támogató egyéni riporttal kiegészítve.
Tudj meg többet
Kockázatvállalás. Innováció. Érdekérvényesítés. Személyiségünk egyik meghatározó vonása, hogy mennyire vagyunk elővigyázatosak, illetve kockázatvállalók. Az óvatosság hasznos, de ahhoz, hogy valami új dologba kezdjünk, óhatatlanul szükség van némi merészségre. Nyitottság az új megoldások felé........
Tudj meg többetAktuális ajánlatunkban az önismeretet és személyes fejlődést elősegítő, virtuális coaching tanácsadást adunk most ingyenes személyiség teszttel (DISC), valamint egy szintén ingyenes, az otthoni munkavégzés hatékonyságát támogató egyéni riporttal kiegészítve.
Tudj meg többetAktuális ajánlatunkban az önismeretet és személyes fejlődést elősegítő, virtuális coaching tanácsadást adunk most ingyenes személyiség teszttel (DISC), valamint egy szintén ingyenes, az otthoni munkavégzés hatékonyságát támogató egyéni riporttal kiegészítve.
Tudj meg többetAktuális ajánlatunkban az önismeretet és személyes fejlődést elősegítő, virtuális coaching tanácsadást adunk most ingyenes személyiség teszttel (DISC), valamint egy szintén ingyenes, az otthoni munkavégzés hatékonyságát támogató egyéni riporttal kiegészítve.
Tudj meg többetszeptember 2020
Hogyan alapozhatom meg vezetői szemléletemet? Milyen vezetői eszköztár az, amivel rendelkezem, mire lehet még szükség? Miként lehetek magam is pozitív hatású, rugalmas, ugyanakkor hatékony vezető? Miként történjen a delegálás? Mi a különbség menedzser és vezető között?
Tudj meg többet
Mitől lesz valaki hiteles az értékesítés területén? Mitől válik egy értékesítő ügyfelei elismert tanácsadójává ~Trusted Advisor? És mi kell ahhoz, hogy ezt az emberi hitelességet hatékonyságba és eredményekbe fordítsuk a XXI. század digitalizációval átszőtt környezetében? Hogyan lehet emberi kvalitásainkat az érdeklődés középpontjába helyezni a XXI. század digitalizált környezetében?
Tudj meg többet
Klimt – „A kornak a maga művészetét, a művészetnek a maga szabadságát”. Megfelelés – a kritika helyén kezelése – erőszakmentes kommunikáció – önazonosság. Megfelelni vagy öntörvényűnek lenni? Beolvadni vagy kiválni? Felém érkező kritika tudatos végiggondolása, kiszűrése annak ami beépítendő, és felismerni ami elvetendő.
Tudj meg többetoktóber 2020
Hogyan tudunk szervezeti szinteken átívelően, minden irányban hatni és hatékonyan kommunikálni? Milyen eszközeink vannak például a negatív vélemények higgadt kezelésére, vagy a nehéz helyzetek, konfliktusok konstruktív megoldására? Hogyan erősítsük személyes márkánkat és bővítsük kapcsolatrendszerünket hatékonyan?
Tudj meg többetnovember 2020
“What we do in life echoes in eternity”. Társadalomkritika, Érdekérvényesítés, környezettudatosság. Mik a fontos kérdések és mi a megfelelő cselekvési sorrend és mi a saját részünk benne? Kritika kezelése, hogyan adjunk konstruktív visszajelzéseket. A másik ember megváltoztatásához, először saját magunkat kell megváltoztatnod.
Tudj meg többetdecember 2020
Adni jó, és mi, a Human Digital Group tanácsadói INSPIRÁCIÓT szeretnénk adni a kihívásos időkben. Amit ajánlunk: egy óra, három téma és négy tanácsadó szakmai tudása és tapasztalata. Témáink többek között az önmotiváció munkahelyi környezetben és a tudatos lelassulás az év végén.
Tudj meg többetjanuár 2021
Stratégiai és üzleti tanácsadás szolgáltatásunk keretében a megfelelő, hatékony és célzott (elsődlegesen BPR, szervezet- és szemléletfejlesztési alapokon nyugvó) eszköztárat fogalmazunk meg a stratégiában kijelölt célok elérésének érdekében, beszéljünk akár teljes vállalati stratégiáról, részstratégiáról, válságstratégiáról vagy növekedési, bővülési stratégiáról.
Tudj meg többetfebruár 2021
A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Hogyan alkalmazkodjunk vezetőként a működés új, „hibrid” formájához? Melyek a legfőbb kihívások és milyen vezetői készségek vannak most leginkább segítségünkre? Miként hozzuk ki a legjobb teljesítményt a csapatunkból ebben a közegben?
Tudj meg többet
A reziliencia, az érzelmi rugalmasság és alkalmazkodóképesség segít abban, hogy minden helyzetből erősebben és optimistán jöjjünk ki. A megbirkózás képessége nem a pozitív gondolkodás, reziliens az, aki szembenéz, elfogadja sorscsapásokat, de képes új perspektívákat kidolgozni az életére.
Tudj meg többet
A személyes kiválóság új szintje. A csúcsteljesítők nem véletlenül azok. Siker és elismerés iránti szükségletük az átlagosnál nagyobb, így tehetségükből, képességeikből 120%-ot adnak. Kiválóan alkalmazkodnak a szervezeti elvárásokhoz, ám gyakran elhanyagolják saját igényeiket.
Tudj meg többet
A hosszabb távú otthoni munkavégzés kihat a vezetőinkkel, ügyfeleinkkel, kollégáinkkal való kapcsolatainkra és sok esetben eredményeink és képességeink láthatóságára is. Hogyan tudunk hatékonyan kommunikálni stakeholder-einkkel a virtuális térben? Miként tudunk felfelé befolyásolni és fejleszteni az együttműködést? Hogyan erősítsük személyes márkánkat és bővítsük kapcsolatrendszerünket home office-ból?
Tudj meg többetmájus 2021
Hogyan maradjunk kapcsolatban Ügyfeleikkel a ”Physical Distancing” idején, vagy tegyük hatékonyabbá ügyféltalálkozóinkat a virtuális térben? Miként érjük el, hogy mi legyünk azok, akiket Ügyfeleink beengednek a virtuális tárgyalóterembe? Hogyan lehet emberi kvalitásainkat az érdeklődés középpontjába helyezni a XXI. század digitalizált környezetében?
Tudj meg többetszeptember 2021
A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Hogyan alkalmazkodjunk vezetőként a működés új, „hibrid” formájához? Melyek a legfőbb kihívások és milyen vezetői készségek vannak most leginkább segítségünkre? Miként hozzuk ki a legjobb teljesítményt a csapatunkból ebben a közegben?
Tudj meg többet
A Core Qualities rendszer kidolgozója és a Core Quadrant® rendszer megalkotója ingyenes webináriumot tart számunkra angol nyelven.
Tudj meg többet
A nők még mindig alulreprezentáltak a felső vezetésben Európában, különösen Magyarországon, holott a kollektív tudat szerint a nők együttműködőbbek, kreatívabbak, eredményorientáltabbak és empatikusabb vezetőknek számítanak.
Tudj meg többetoktóber 2021
Az ötleteink 95% sosem valósul meg. Mi kell ahhoz, hogy ezen az arányon drasztikusan javítsunk? Hogyan lehet üzleti szemlélettel közelíteni egy ötletet, legyen az egy javító intézkedés, vagy egy Startup felállítása?
Tudj meg többetnovember 2021
A tréning célja, hogy felkészítse a vezetőket illetve HR szakembereket a TTI Success Insights rendszer professzionális használatára, mely hozzájárul mind a stratégiai mind az operatív HR tervezéshez és végrehajtáshoz (kiválasztás, tehetségmenedzsment, coaching és tréning).
Tudj meg többet
Vezetői munkánkban léteznek olyan tevékenységek, amelyeket nem tudunk, nem lehetséges delegálni, és mégsem fordítunk rá elég energiát. Ezek közül is kiemelkedik a vezető coaching tevékenysége. Az idő- és energiaráfordítás hiányának számos oka lehet. A Krauthammer Humán Tőke Fejlesztési modellje szerint ehhez alapvetően 3 okot vehetünk számba: a fontosság megértésének, a készségeknek vagy a hajlandóságnak a hiányát. A programmal ambiciózus célunk van: 4x1 nap alatt képessé tesszük a résztvevőket, hogy akár 30 percben tudjanak hatékonyan támogatni egy munkatársat vagy csapatot a coaching módszertanával.
Tudj meg többet