A vezetők nap, mint nap szembesülnek azzal a nyomással, hogy eredményeket érjenek el, miközben alkalmazkodnak az új prioritásokhoz. Ez a program olyan szemléletet és eszköztárat ad, amellyel a napi „tűzoltásról” a tudatosabb, előrelátóbb működésre tudunk átállni. A résztvevők hat alapvető stratégiai gondolkodási készséget gyakorolnak valós esettanulmányok segítségével. Gyakorlati elemzési eszközöket ismerünk meg, amelyek segítenek tisztázni a külső és belső üzleti hajtóerőket, kockázatokat és lehetőségeket. A scenario planning módszertan begyakorlásával felkészültebben reagálunk majd a jövőbeli változásokra. Csiszoljuk a csapatos döntéshozatalt, illetve megvizsgáljuk a leggyakoribb döntéshozatali torzításokat, hogy igazságosabb és objektívebb döntéseket hozzunk vezetőként.

Beszámolók az egyéni alkalmazásról – szóbeli meggyőzés összetevői