A „Mit tanulhatunk Ted Lassótól?” tréning azt mutatja meg a vezetőknek, hogyan válik a bizalom, az empátia és a következetes értékrend valódi teljesítményhajtó erővé. A program a modern, emberközpontú vezetés szemléletét dolgozza fel video részletekkel gazdagítva: hogyan építs pszichológiai biztonságot, miként adj visszajelzést úgy, hogy az motiváljon, és miként formálj erős csapatidentitást. Konkrét vezetői helyzeteken és reflektív gyakorlatokon keresztül vizsgáljuk meg, mit jelent a „people first” hozzáállás üzleti környezetben. A résztvevők eszközöket kapnak a nehéz beszélgetésekhez, a konfliktuskezeléshez és a kultúraformáláshoz. A tréning végére azonnal alkalmazható vezetői akciótervvel távoznak, amelynek előrehaladását triádos utánkövetés során tudják megosztani.
A workshop célja
A tréning célja, hogy a vezetők felismerjék és tudatosan alkalmazzák a bizalomra, empátiára és következetes értékrendre épülő, emberközpontú vezetés eszközeit – mint a fenntartható teljesítmény alapját.
Tartalmi fókuszpontok
-
Pszichológiai biztonság és bizalomépítés
-
Motiváló visszajelzés és nehéz beszélgetések
-
„People first” szemlélet üzleti környezetben
-
Csapatidentitás és kultúraformálás
-
Konkrét vezetői helyzetek feldolgozása, reflektív gyakorlatok
Mit visznek magukkal a résztvevők?
-
Gyakorlatban alkalmazható vezetői eszköztár
-
Strukturált módszerek konfliktuskezeléshez és feedbackhez
-
Személyre szabott, azonnal bevezethető akcióterv
-
Triádos utánkövetési keret a fejlődés fenntartásához
Módszertan:
-
Interaktív, mindenkit megmozgató viták, szituációs gyakorlatok
-
+ videós prelearning és utókövetés
Információk
Készen áll a következő lépésre?
Írjon nekünk, és segítünk megtalálni a megfelelő képzési vagy szervezetfejlesztési megoldást.
A képzés belső vállalati programként is igényelhető, a szervezet igényeire szabva. Egyedi ajánlatért kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot!