Mintaprogram Online + Jelenléti

Pozitív hatásgyakorlás a virtuális térben

A hosszabb távú otthoni munkavégzés kihat a vezetőinkkel, ügyfeleinkkel, kollégáinkkal való kapcsolatainkra és sok esetben eredményeink és képességeink láthatóságára is. Hogyan tudunk hatékonyan kommunikálni stakeholdereinkkel a virtuális térben? Miként tudunk felfelé befolyásolni és fejleszteni az együttműködést? Hogyan erősítsük személyes márkánkat és bővítsük kapcsolatrendszerünket home officeból? Képzésünk középpontjában az online hatásgyakorlás, a hatékony kommunikáció, a stakeholder- és a kapcsolat menedzsment áll az online munkavégzés sajátos körülményeinek figyelembe vételével.

Pozitív hatásgyakorlás a virtuális térben

Manapság az egyéni siker kulcstényezője szakmától és pozíciótól függetlenül, hogy milyen minőségű az információáramlás és együttműködés ügyfeleinkkel, kollégáinkkal és feletteseinkkel a szervezet különböző szintjein, illetve mennyire sikerül láthatóvá tenni magunkat, felépíteni a saját brandünket.

Célcsoport

Legalább 3 év tapasztalattal rendelkező távmunkában is dolgozó munkatársak és vezetők, szervezeti szinttől függetlenül

Módszertani / képzési elemek

▪ Interaktív, mindenkitmegmozgató viták, szituációs gyakorlatok
▪ Pragmatikus megoldások, szituációs
▪ Egyéni akciótervek és beszámolók a konkréteredményekről

Programfelépítés

Modulok

01

1. alkalom: Tudatos stakeholder menedzsment:

Egyéni fejlődési célok meghatározása
▪ Stakeholder elemzés – Kiket szeretnék befolyásolni és milyen céllal?
▪ Különböző nézőpontok összehangolása Kapcsolat és kommunikáció az egyes személyiségtípusokkal
▪ Stakeholder menedzsment terv
Akciótervek

02

2. alkalom: Kommunikáció a virtuális térben

Beszámoló az akciótervek megvalósításáról
▪ Tudatos hatásgyakorlás az online térben
▪ Eltérő vélemény, kritika kezelése higgadtan
▪ Kérések kezelése – kihívások a virtuális térben
▪ Hogyan mondjunk NEM-et?
Akciótervek

03

3. alkalom: Személyes márka és láthatóság

Beszámoló az akciótervek megvalósításáról
▪ Brand és láthatóság a munkahelyen
▪ Személyes márka – hogyan erősítsük? Mi az én brandem?
▪ Jelenlét (virtuális) megbeszéléseken
▪ Networking – tudatos kapcsolatépítés a digitális térben (is)
Akciótervek

04

4. alkalom: Együttműködés stakeholderekkel

Beszámoló az akciótervek megvalósításáról
▪ Javaslataink „eladása” a vezetőség felé
▪ Lobbizás és belső politika: lobbi térkép felállítása egy projekthez
▪ Csoportos tárgyalások
▪ Az együttműködés tudatos befolyásolása vezetőkkel
▪ Aszinkronitás és kommunikációs rések kezelése, információáramlás
Akciótervek

Információk

Időtartam / formátum 4 x 0,5 nap jelenléti vagy virtuális képzés (2-4 hét a tréningalkalmak között a gyakorlatba való átültetésre)
Formátum Online + Jelenléti
Tervezett létszám Kiscsoportos
Részvételi díj Kérjen ajánlatot!
Kapcsolat

Készen áll a következő lépésre?

Írjon nekünk, és segítünk megtalálni a megfelelő képzési vagy szervezetfejlesztési megoldást.

A képzés belső vállalati programként is igényelhető, a szervezet igényeire szabva. Egyedi ajánlatért kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot!