Interkulturális és generációs különbségek

A képzés célja

A diverzitásban rejlő erő kihasználása. A generációs, interkulturális, gender és egyéb különbségek megismerése, megértése, illetve a komplementaritásból eredő szinergiák kihasználása. Hatékony kommunikáció és együttműködés elősegítése tőlünk eltérő hátterű kollégákkal.

Célcsoport

Vezető és nem vezető kollégák egyaránt

Módszertani / képzési elemek

▪ Programra szabott kérdőív
▪ Digitális felkészülési anyagok
▪ Peer coaching a tréning alkalmak között / után

Főbb témakörök

▪ A sokszínűség újraértelmezése és nem tipikus
dimenzióinak megismerése
▪ Ne csak „kezeljük”, tegyük értékké a komplementaritást
– az Ofman mátrix a gyakorlatban
▪ Hogyan segítsünk elő egy igazán befogadó vállalati kultúrát?
▪ Bizalomépítés egy idegen kultúra tagjaival
   o Mi a kultúra? Kulturális dimenziók és előítéletek
   o Kommunikációs és kulturális szűrők
▪ Partnerünk kulturális gondolkodási mintáinak
beazonosítása egy beszélgetés során
▪ Mit tegyünk, mit ne tegyünk (do’s and don’ts) – a világ 6 régiójának tagjaival?
▪ Meglepő kulturális reakciók kezelése
▪ Tárgyalás, meggyőzés nemzetközi kollégákkal, ügyfelekkel
▪ 5 generáció a munkahelyen
▪ Többgenerációs csapat vezetése
▪ Generációk közötti együttműködés elősegítése
▪ Z generáció megjelenése a munkahelyen
▪ Well-aging – a helyes idősödés támogatása
▪ Az „ezüst cunami” jelensége és szervezeti kezelése