HDG Nyári Akadémia – EQ a vezetésben

Hogyan maradjon hatékony vezető akkor is, amikor az emberek és az érzelmek jelentik a legnagyobb kihívást?

Mert a vezetői munka valójában emberekről szól.

Lehet valaki kiváló szakember.

Lehetnek kiváló folyamatai és rendszerei.

A vezetői siker mégis gyakran azon múlik, hogyan kezeli az embereket és a helyzetekben megjelenő érzelmeket.

Konfliktusok.

Ellenállás.

Feszültség.

Bizonytalanság.

Változás.

Ezek mind a vezetői mindennapok részei.

Az érzelmi intelligencia nem azt jelenti, hogy mindenki elégedett lesz.

Azt jelenti, hogy a vezető képes felismerni saját reakcióit, érti mások működését, és tudatosan választja meg, hogyan reagál egy helyzetben.

Ez a képzés ebben nyújt gyakorlati támogatást.

Ez a képzés gyakorlati vezetői helyzeteken keresztül mutatja meg:

• hogyan ismerjük fel saját érzelmi mintázatainkat és reakcióinkat

• hogyan kezeljük tudatosabban a stresszt és a nyomás alatti helyzeteket

• hogyan értsük meg munkatársaink motivációit és viselkedését

• hogyan kezeljük a konfliktusokat és az ellenállást konstruktívan

• hogyan adjunk nehéz visszajelzéseket úgy, hogy azok valódi hatást érjenek el

• hogyan építsünk bizalmat és erősebb kapcsolatokat a csapatban

A képzés választ ad arra, hogy

• Miért reagálunk bizonyos helyzetekben automatikusan vagy túlzott érzelmekkel?

• Hogyan lehet megőrizni a nyugalmat konfliktushelyzetben?

• Mitől válik egy vezető hitelessé és követhetővé?

• Hogyan lehet kezelni az ellenállást anélkül, hogy a kapcsolat sérülne?

• Miként érthetjük meg jobban munkatársaink motivációit és viselkedését?

• Hogyan teremthetünk olyan légkört, amelyben az emberek nyíltabban kommunikálnak és együttműködnek?

Tartalmi fókuszpontok

Saját érzelmi működés felismerése és szabályozása

• az érzelmi intelligencia szerepe a vezetésben

• önismeret és önreflexió vezetőként

• érzelmi kiváltó okok felismerése

• stresszhelyzetek tudatos kezelése

• reakció helyett válaszadás kialakítása

Mások működésének és motivációinak megértése

• az érzelmek szerepe a munkahelyi viselkedésben

• empátia vezetői alkalmazása

• különböző személyiségek és motivációk felismerése

• aktív figyelem és értő kommunikáció

• bizalomépítés a mindennapi vezetésben

Konfliktusok és nehéz helyzetek kezelése

• konfliktusok természetének megértése

• feszültségek korai felismerése

• asszertív kommunikáció vezetői helyzetekben

• ellenállás kezelése változások során

• nehéz beszélgetések strukturált vezetése

Visszajelzés és kapcsolódás vezetőként

• fejlesztő visszajelzés adása

• nehéz üzenetek átadása emberi módon

• motiváló és támogató kommunikáció

• pszichológiai biztonság erősítése

• kapcsolatok tudatos építése a csapatban

Érzelmi intelligencia a változó világban

• bizonytalanság kezelése vezetőként

• reziliencia fejlesztése

• érzelmi stabilitás fenntartása nyomás alatt

• vezetői jelenlét és hitelesség erősítése

Mit visznek magukkal a résztvevők?

• mélyebb önismeretet saját vezetői működésükről

• gyakorlati eszközöket konfliktusok és nehéz helyzetek kezelésére

• tudatosabb reakciókat stresszes helyzetekben

• fejlettebb kommunikációs és kapcsolódási készségeket

• módszereket a bizalom és együttműködés erősítésére

• hatékony visszajelzési technikákat

• nagyobb vezetői magabiztosságot és érzelmi stabilitást

Kinek ajánljuk?

• vezetőknek

• középvezetőknek

• HR vezetőknek és HR szakembereknek

• projektvezetőknek

• team leadeknek

• vállalkozóknak

• minden szakembernek, aki emberekkel dolgozik és szeretné fejleszteni vezetői hatását