Vezetői program

A képzést olyan vezetőknek és vezetői szerepre készülő szakembereknek ajánljuk, akik szeretnének tudatosabban és magabiztosabban működni a gyorsan változó, egyre összetettebb üzleti környezetben. Hasznos lehet közép- és felsővezetők, team leadek, csoport- és projektvezetők, valamint frissen kinevezett vezetők számára is, akik komplex helyzetekben hoznak döntéseket, csapatokat irányítanak és változásokat menedzselnek. Elsősorban azoknak szól, akik gyakorlatban alkalmazható vezetői eszközökkel szeretnék fejleszteni saját működésüket, és nyitottak arra, hogy tudatosabban, rugalmasabban reagáljanak a vezetői kihívásokra.

A nők még mindig alul reprezentáltak a felső vezetésben, holott a kollektív tudat szerint a nők együttműködőbbek, kreatívabbak, eredmény orientáltabbak és empatikusabb vezetőknek számítanak. A Krauthammer Magyarország szervezésében megvalósuló 5 napos képzés a vezetés teljes eszköztárának felvonultatásával, és a hiteles hatásgyakorlás összetevői révén igyekszik segíteni az arányok javításában. Hogyan találja meg egy nő a helyét a vezetési világban? Hogyan tudja kiemelni az erősségeit és leküzdeni az akadályokat? Mennyire számítanak a nemi különbségek döntési helyzetben? Ezekre a kérdésekre keressük a választ a képzés során.

A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben, vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Hogyan alkalmazkodjunk vezetőként a működés új, „hibrid” formájához? Melyek a legfőbb kihívások és milyen vezetői készségek vannak most leginkább segítségünkre? Miként hozzuk ki a legjobb teljesítményt a csapatunkból ebben a közegben? Négy alkalmas programunk fejleszti a vezetői eszköztár és készségek azon részeit, amelyek különös hangsúlyt kapnak a távmunkában, vagy hibrid módon működő csapatok vezetésében.

A vezetővé válás karrierünk egyik legnehezebb lépése. A gyártó szektorban ez különösen erős kihívás, mivel itt jellemző a szakmai tapasztalat alapú vezető kiválasztás, a humán készségekkel szemben. Ez az időszak, amikor a legnagyobb szükség van a képzésre és támogatásra a vezetői eszközöket illetően. A termelési terület folyamatos sietségben és sürgősségben működik, így a vezetői eszköztárnak is ehhez a helyzethez kell rugalmasan alkalmazkodnia. Mindenekelőtt a vezető egyedi helyzetére szabott, praktikus eszközökre van szüksége, amelyekkel hatékonyan (ki)alakíthatja csapata életét. Senki nem születik tökéletes vezetőnek, tudatos munkával és tanulással válunk azzá, akit érdemes követni. Erre fejlesztettük ki a gyártási környezetben vezetőknek szóló programunkat.

Kevés olyan szektor van, ahol az együttműködés annyira kulcsfontosságú lenne, mint a gyártás. A selejtek magas száma, a balesetek gyakorisága vagy az auditon való rossz szereplés csak néhány a negatív következmények közül, amelyek az együttműködés alacsony szintjét mutatják. A termék előállítása csakis akkor történhet meg a megfelelő minőségben, a megfelelő időben és a megfelelő költségekkel, amennyiben a termelés, a minőségügy, a mérnökség és a karbantartás tudatosan működik együtt. Mik az együttműködés humán eszközei és mik a csapdái? Képzési programunkat a gyártásban dolgozó vezetők és a gyártási folyamatokhoz kapcsolódó, azokat támogató kollégák számára terveztük.

A stratégiai gondolkodás és a tudatos döntéshozatali módszertan megismerése. A stratégiai gondolkodás egyre inkább létfontosságú készséggé válik, amint felfelé lépdelünk a szervezeti hierarchiában. Számos bevált eszközt gyakorlunk be a képzés során, annak érdekében, hogy a résztvevők majd saját helyzeteik átgondolása közben is elővegyék ezeket.