BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Human Digital Group - ECPv6.15.13.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://humandigitalgroup.com
X-WR-CALDESC:Események Human Digital Group
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Helsinki
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:EET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:EET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:EET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20260702T090000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20260702T163000
DTSTAMP:20260627T195030
CREATED:20260601T201957Z
LAST-MODIFIED:20260605T112157Z
UID:7397-1782982800-1783009800@humandigitalgroup.com
SUMMARY:HDG Nyári Akadémia - AI a vezetésben
DESCRIPTION:Hogyan legyen az AI a vezető gondolkodópartnere?\nMert a vezetők ma nem információhiánnyal küzdenek. \nSokkal inkább azzal\, hogy túl sok az információ\, túl kevés az idő\, és egyre komplexebb helyzetekben kell dönteni. \nEgy vezetőnek naponta kell emberekkel\, prioritásokkal\, konfliktusokkal\, teljesítménnyel és változásokkal foglalkoznia. \nAz AI nem helyettesíti a vezetőt. \nViszont képes felgyorsítani a gondolkodást\, új nézőpontokat adni\, rendszerezni az információkat és támogatni a döntés-előkészítést. \nA kérdés ma már nem az\, hogy használjuk-e az AI-t. \nHanem az\, hogy hogyan használjuk jól. \nEz a képzés gyakorlati vezetői helyzeteken keresztül mutatja meg: \n\n\n\n\nhogyan lehet az AI-t vezetői gondolkodópartnerként használni \n\nhogyan készíthetünk gyorsabb és megalapozottabb döntés-előkészítéseket \n\nhogyan támogatható a csapatvezetés és a problémamegoldás AI segítségével \n\nhogyan lehet komplex helyzeteket több nézőpontból elemezni \n\nhogyan írhatunk olyan promptokat\, amelyek valódi vezetői értéket teremtenek \n\nhogyan takaríthatunk meg heti több órát a vezetői adminisztráció és előkészítő munka során \nA képzés választ ad arra\, hogy  \n\nHogyan használható az AI anélkül\, hogy elveszítenénk a vezetői kontrollt? \n\nMilyen vezetői feladatoknál hozza a legnagyobb időnyereséget? \n\nHogyan lehet AI segítségével gyorsabban elemezni egy csapat működését vagy egy problémás helyzetet? \n\nMiként készülhetünk fel nehéz vezetői beszélgetésekre AI támogatással? \n\nHogyan lesz a ChatGPT és más AI eszközök használatából valódi vezetői versenyelőny? \nTartalmi fókuszpontok\n\n\n\n\nAI a vezetői döntés-előkészítésben \n\nCsapatdiagnózis és helyzetértékelés AI támogatással \n\nHatékony promptolás vezetői helyzetekben \n\nAI a vezetői mindennapokban \nMit visznek magukkal a résztvevők? \n\n\n\n\negy saját\, azonnal használható vezetői AI eszköztárat \n\ntöbb tucat kipróbált vezetői promptot \n\n3–4 konkrét AI use case-t a saját munkakörükre adaptálva \n\nstrukturált módszertant komplex problémák elemzésére \n\ngyakorlati tapasztalatot a vezetői AI használatban \n\njelentős időmegtakarítást eredményező munkamódszereket \n\nmagabiztosabb és tudatosabb AI alkalmazást a vezetői munkában \nKinek ajánljuk? \n\n\n\n\nvezetőknek \n\n\n\n\nHR vezetőknek és HR szakembereknek \n\nprojektvezetőknek \n\nteam leadeknek \n\nvállalkozóknak \n\nminden szakembernek\, aki emberekkel dolgozik és szeretné hatékonyabban használni az AI lehetőségeit \nKépzés keretei:\n\n\n\nDátum:  \n\n\n\n\n2026.07.02. 09:00 – 16.30 \nIdőtartam / formátum:  \n\n\n\n\n1 napos jelenléti\, kiscsoportos \nBudapesti helyszín:  \n\n\n\n\n1139 Budapest\, Váci út 91. 4. emelet \nKépzés díja:  \n\n\n\n\n90.000 Ft + ÁFA/fő \nMódszertan:  \n\n\n\nA képzés végig gyakorlatorientált.\nValós vezetői helyzetekkel\, élő AI-demókkal és saját laptopon végezhető feladatokkal dolgozunk. \n\nA résztvevők a nap során saját vezetői kihívásaikon keresztül próbálják ki az eszközöket. \n\nAzonnal használható sablonokkal\, prompt gyűjteménnyel és vezetői alkalmazási példákkal térnek haza. \n\nA fókusz nem az AI technológiájának megértésén\, hanem annak vezetői hasznosításán van. \nNe csak használja az AI-t. Vezesse vele hatékonyabban a csapatát\, hozzon jobb döntéseket és nyerjen időt arra\, ami valóban vezetői feladat. \nJelentkezzen most a képzésre! \n*A képzés igényelhető belső vállalati képzésként is! Ehhez külön árajánlat kérése szükséges! \nKépzés trénerei:\n\n\n\nGalambos Ágnes – Senior Tanácsadó \n\n\n\n\nVezetőfejlesztés\, Értékesítés fejlesztés \n\n\n\n\nHR tanácsadás\, Executive Coaching \n\nNemzetközi értékesítési\, vezetői és HR tapasztalat \n\nNemzetközi MBA\, DISC\, OD tanácsadó\, ICF Coach \nKépzési díj90.000 Ft + Áfa/fő \nStátusz: NYITOTT \nREGISZTRÁLOKKépzési díj90.000 Ft + Áfa/fő \nStátusz: NYITOTT \nREGISZTRÁLOK
URL:https://humandigitalgroup.com/esemeny/hdg-nyari-akademia-ai-a-vezetesben/
LOCATION:Budapest\, 1139 Budapest\, Váci út 91. 4. emelet\, Budapest\, 1139\, Hungary
CATEGORIES:Nyílt képzés
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://humandigitalgroup.com/wp-content/uploads/2025/10/AI-a-vezetesben-borito.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20260709T090000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20260709T163000
DTSTAMP:20260627T195030
CREATED:20260527T123738Z
LAST-MODIFIED:20260605T115338Z
UID:7352-1783587600-1783614600@humandigitalgroup.com
SUMMARY:HDG Nyári Akadémia - Stratégiai gondolkodás az AI korában
DESCRIPTION:Hogyan emelkedjünk a napi feladatok fölé\, és lássuk meg az üzleti összefüggéseket?\nMert a legtöbb vezető nem a stratégia hiányától szenved. \nHanem attól\, hogy nincs ideje stratégiai kérdésekkel foglalkozni. \nA napi operatív feladatok\, az e-mailek\, a meetingek és a folyamatos tűzoltás könnyen beszűkítik a fókuszt. \nKözben a piac változik. \nAz ügyféligények változnak. \nA technológia gyorsabban fejlődik\, mint valaha. \nA vezető feladata ma már nem pusztán a működtetés. \nHanem az\, hogy értelmezze a környezetet\, felismerje a lehetőségeket\, kijelölje az irányt és segítsen másoknak is ebben gondolkodni. \nA stratégiai gondolkodás olyan készség\, amely fejleszthető. \nEhhez ad gyakorlati eszközöket és alkalmazható keretrendszereket ez a képzés. \nEz a képzés gyakorlati vezetői helyzeteken keresztül mutatja meg: \n\n\n\n\nhogyan különböztessük meg a stratégiai és az operatív gondolkodást \n\nhogyan lássuk meg a napi feladatok mögött az üzleti összefüggéseket \n\nhogyan elemezzük tudatosan a külső és belső környezetet \n\nhogyan priorizáljunk komplex\, bizonytalan helyzetekben \n\nhogyan hozzunk jobb döntéseket változó környezetben \n\nhogyan használhatjuk az AI eszközöket a stratégiai gondolkodás támogatására \nA képzés választ ad arra\, hogy  \n\nMiért ragadnak bele sok vezető napi operatív működésbe? \n\nHogyan lehet a feladatoktól eljutni az üzleti értékteremtés szintjére? \n\nMilyen szempontokat érdemes figyelembe venni stratégiai döntések előtt? \n\nHogyan lehet rendszerezni a környezetből érkező információkat? \n\nMiként lehet kijelölni a valóban fontos prioritásokat? \n\nHogyan segíthet az AI a gyorsabb elemzésben és a döntési alternatívák feltárásában? \nTartalmi fókuszpontok\n\n\n\nStratégiai és operatív gondolkodás tudatos szétválasztása \n\n\n\n\na stratégiai gondolkodás szerepe a vezetői munkában \n\nstratégiai és taktikai szemlélet különbségei \n\noperatív és stratégiai döntések sajátosságai \n\na „4 szintű létra” alkalmazása: a feladattól az üzleti értékig \nKontextuselemzés vezetői döntésekhez \n\na környezet tudatos értelmezése \n\nPESTEL modell gyakorlati alkalmazása \n\nPorter-féle 5 Forces elemzés \n\nSWOT elemzés vezetői nézőpontból \n\naz üzleti hatások és trendek felismerése \nA stratégiai gondolkodás kulcskészségei \n\nrendszerszintű látásmód \n\nösszefüggések felismerése \n\nkritikus gondolkodás \n\ndöntéshozatal bizonytalanságban \n\njövőorientált szemlélet \n\nfókusz és priorizálás \nPrioritások és fókuszok kialakítása \n\n\n\n\na legnagyobb üzleti hatással bíró feladatok azonosítása \n\nHatás–Erőfeszítés mátrix gyakorlati használata \n\nerőforrások tudatos allokálása \n\nfókuszvesztés és túlterheltség kezelése \nStratégiai gondolkodás bizonytalan környezetben \n\n\n\n\nVUCA világ értelmezése \n\na Cynefin modell gyakorlati alkalmazása \n\nalkalmazkodási stratégiák különböző helyzetekben \n\nvezetői döntéshozatal komplex környezetben \nAI mint stratégiai gondolkodási partner \n\nelemzések és összefoglalók készítése AI segítségével \n\nforgatókönyvek generálása \n\ndöntési alternatívák feltérképezése \n\nstratégiai kérdések strukturálása \n\nAI használata vezetői gondolkodás támogatására \nMit visznek magukkal a résztvevők? \n\n\n\n\nvilágos különbségtételt a stratégiai és operatív működés között \n\ngyakorlati elemzési eszköztárat saját üzleti helyzeteikhez \n\njól használható prioritásképzési módszereket \n\nstrukturált döntés-előkészítési keretrendszereket \n\neszközöket a komplex helyzetek gyorsabb átlátásához \n\nAI-val támogatott stratégiai gondolkodási technikákat \n\ntudatosabb vezetői szemléletet és nagyobb üzleti fókuszt \nKinek ajánljuk? \n\n\n\n\nfelső- és középvezetőknek \n\nvállalkozóknak \n\nprojektvezetőknek \n\nteam leadeknek \n\nHR vezetőknek \n\nszakértőkből vezetővé vált munkatársaknak \n\nminden olyan szakembernek\, aki szeretné fejleszteni üzleti gondolkodását és stratégiai látásmódját \nKépzés keretei:\n\n\n\nDátum:  \n\n\n\n\n2026.07.09. 09:00 – 16.30 \n\n\n\nIdőtartam / formátum:  \n\n\n\n\n1 napos jelenléti\, kiscsoportos \nBudapesti helyszín:  \n\n\n\n\n1139 Budapest\, Váci út 91. 4. emelet \nKépzés díja:  \n\n\n\n\n90.000 Ft + ÁFA/fő \nMódszertan:  \n\n\n\nA képzés végig gyakorlatorientált.\nValós üzleti helyzeteken és vezetői dilemmákon keresztül dolgozunk. \n\n\n\n\nAz elemzési modelleket saját szervezeti példákon alkalmazzuk. \n\n\n\n\nInteraktív feladatok\, csoportos gondolkodás és vezetői esettanulmányok támogatják a tanulást. \n\n\n\n\nA résztvevők konkrét módszerekkel és azonnal használható eszközökkel térnek vissza a munkájukhoz. \n\n\n\n\nAz AI eszközök gyakorlati használatát élő példákon keresztül mutatjuk be. \n\n\n\nA jó vezető nemcsak megoldja a mai problémákat. Észreveszi a holnap lehetőségeit is. \nFejlessze stratégiai gondolkodását\, hozzon jobb döntéseket és teremtsen nagyobb üzleti hatást! \nJelentkezzen most a képzésre! \nKépzés trénerei:\n\n\n\nHorváth Gábor – Senior Tanácsadó \n\n\n\n\nVezetőfejlesztés\, Business Coaching \n\nTehetség programok\, Személyes hatékonyság \n\nTanácsadói és értékesítési tapasztalat\, \n\nPszichológus\, DISC\, NLP\, PCC akkreditáció \nKépzési díj90.000 Ft + Áfa/fő \nStátusz: NYITOTT \nREGISZTRÁLOKKépzési díj90.000 Ft + Áfa/fő \nStátusz: NYITOTT \nREGISZTRÁLOK
URL:https://humandigitalgroup.com/esemeny/hdg-nyari-akademia-strategiai-gondolkodas-az-ai-koraban/
LOCATION:Budapest\, 1139 Budapest\, Váci út 91. 4. emelet\, Budapest\, 1139\, Hungary
CATEGORIES:Nyílt képzés
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://humandigitalgroup.com/wp-content/uploads/2025/08/HDG-Nyari-Akademia.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20260723T090000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20260723T163000
DTSTAMP:20260627T195030
CREATED:20260602T065100Z
LAST-MODIFIED:20260609T075536Z
UID:7420-1784797200-1784824200@humandigitalgroup.com
SUMMARY:HDG Nyári akadémia - Meggyőző prezentációk
DESCRIPTION:Hogyan érje el\, hogy ne csak meghallgassák\, hanem meg is jegyezzék?\nMert a legtöbb prezentáció túl sok információt tartalmaz. \nÉs túl kevés hatást.\nA hallgatóság nem adatokat\, diagramokat vagy diákat jegyez meg.\nHanem az üzenetet.\nAz érzést.\nA történetet.\nA vezetőknek\, szakértőknek és projektvezetőknek rendszeresen kell ötleteket\nbemutatniuk\, döntéseket támogatniuk\, változásokat kommunikálniuk vagy embereket\nmeggyőzniük.\nA kérdés ilyenkor nem az\, hogy mennyi információ hangzik el.\nHanem az\, hogy mennyi marad meg belőle.\nKépzés trénere:\nKépzés keretei: \nEz a képzés abban segít\, hogyan alakítsuk át mondanivalónkat világos\, érthető és\nmeggyőző üzenetté. \nEz a képzés gyakorlati vezetői helyzeteken keresztül mutatja meg: \n\n\n\n\nhogyan épüljön fel egy erős prezentáció \n\nhogyan ragadjuk meg és tartsuk fenn a figyelmet \n\nhogyan egyszerűsítsünk le összetett témákat \n\nhogyan alkalmazzuk a storytelling eszközeit üzleti környezetben \n\nhogyan növeljük előadói hitelességünket és hatásunkat \n\nhogyan mozdítsunk elő döntéseket és cselekvést prezentációinkkal \nA képzés választ ad arra\, hogy  \n\nMitől lesz egy prezentáció emlékezetes? \n\nHogyan lehet komplex szakmai tartalmakat egyszerűen átadni? \n\nMiként építsünk fel logikus és könnyen követhető üzenetet? \n\nHogyan kezeljük a lámpalázat és az előadói bizonytalanságot? \n\nMitől figyelnek ránk az első percektől kezdve? \n\nHogyan válhatunk magabiztosabb előadóvá? \nTartalmi fókuszpontok\n\n\n\nAz üzenet ereje \n\n\n\n\na stratégiai gondolkodás szerepe a vezetői munkában \n\nstratégiai és taktikai szemlélet különbségei \n\noperatív és stratégiai döntések sajátosságai \n\na „4 szintű létra” alkalmazása: a feladattól az üzleti értékig \nStorytelling és prezentációs struktúrák \n\n\n\n\na környezet tudatos értelmezése \n\nPESTEL modell gyakorlati alkalmazása \n\nPorter-féle 5 Forces elemzés \n\nSWOT elemzés vezetői nézőpontból \n\naz üzleti hatások és trendek felismerése \nMit visznek magukkal a résztvevők? \n\n\n\n\negy jól használható prezentációs keretrendszert \n\nvilágosabb és meggyőzőbb üzenetépítési technikákat \n\ngyakorlati storytelling eszközöket \n\ntudatosabb előadói jelenlétet \n\nnagyobb magabiztosságot prezentációs helyzetekben \n\nszemélyre szabott fejlesztési javaslatokat saját előadói stílusukhoz \nKinek ajánljuk? \n\n\n\n\nvezetőknek \n\n\n\n\nprojektvezetőknek \n\nHR szakembereknek \n\n\n\n\nértékesítési szakembereknek \n\n\n\n\nszakértőknek és tanácsadóknak \n\nminden olyan munkatársnak\, aki rendszeresen prezentál\, előad vagy másokat\nszeretne meggyőzni \nKépzés keretei:\n\n\n\nDátum:  \n\n\n\n\n2026.07.09. 09:00 – 16.30 \n\n\n\nIdőtartam / formátum:  \n\n\n\n\n1 napos jelenléti\, kiscsoportos \nBudapesti helyszín:  \n\n\n\n\n1139 Budapest\, Váci út 91. 4. emelet \nKépzés díja:  \n\n\n\n\n90.000 Ft + ÁFA/fő \nMódszertan:  \n\n\n\n\nA képzés erősen gyakorlatközpontú. \n\nRövid elméleti blokkok után azonnal kipróbáljuk az eszközöket saját témákon. \n\nValós prezentációs helyzetekkel\, videós és szituációs gyakorlatokkal dolgozunk. \n\nA résztvevők visszajelzéseket kapnak saját előadói működésükről és fejlődési\nlehetőségeikről. \nEgy jó prezentáció információt ad. Egy kiváló prezentáció hatást gyakorol. \nTanulja meg\, hogyan kommunikáljon világosabban\, magabiztosabban és meggyőzőbben minden fontos helyzetben! \nJelentkezzen most a képzésre! \nKépzés trénerei:\n\n\n\nKoncz Csaba – Senior Tanácsadó \n\n\n\n\nVezetőképzés\, Értékesítés fejlesztés \n\n\n\n\nHR tanácsadás\, Executive Coaching \n\nÉrtékesítési\, vezetői\, nemzetközi HR L&D tapasztalat \n\nMérnök és bölcsész diploma\, tréner\, tanácsadó\, DISC\,\nPCM\, Integratív Coach \nKépzési díj90.000 Ft + Áfa/fő \nStátusz: NYITOTT \nREGISZTRÁLOKKépzési díj90.000 Ft + Áfa/fő \nStátusz: NYITOTT \nREGISZTRÁLOK
URL:https://humandigitalgroup.com/esemeny/hdg-nyari-akademia-meggyozo-prezentaciok/
LOCATION:Budapest\, 1139 Budapest\, Váci út 91. 4. emelet\, Budapest\, 1139\, Hungary
CATEGORIES:Nyílt képzés
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://humandigitalgroup.com/wp-content/uploads/2025/10/Meggyozo-prezentaciok-boritio.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20260730T090000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20260730T163000
DTSTAMP:20260627T195030
CREATED:20260601T213921Z
LAST-MODIFIED:20260605T111954Z
UID:7417-1785402000-1785429000@humandigitalgroup.com
SUMMARY:HDG Nyári Akadémia - EQ a vezetésben
DESCRIPTION:Hogyan maradjon hatékony vezető akkor is\, amikor az emberek és az érzelmek jelentik a legnagyobb kihívást?\nMert a vezetői munka valójában emberekről szól. \nLehet valaki kiváló szakember. \nLehetnek kiváló folyamatai és rendszerei. \nA vezetői siker mégis gyakran azon múlik\, hogyan kezeli az embereket és a helyzetekben megjelenő érzelmeket. \nKonfliktusok. \nEllenállás. \nFeszültség. \nBizonytalanság. \nVáltozás. \nEzek mind a vezetői mindennapok részei. \nAz érzelmi intelligencia nem azt jelenti\, hogy mindenki elégedett lesz. \nAzt jelenti\, hogy a vezető képes felismerni saját reakcióit\, érti mások működését\, és tudatosan választja meg\, hogyan reagál egy helyzetben. \nEz a képzés ebben nyújt gyakorlati támogatást. \nEz a képzés gyakorlati vezetői helyzeteken keresztül mutatja meg: \n\n\n\n\nhogyan ismerjük fel saját érzelmi mintázatainkat és reakcióinkat \n\nhogyan kezeljük tudatosabban a stresszt és a nyomás alatti helyzeteket \n\nhogyan értsük meg munkatársaink motivációit és viselkedését \n\nhogyan kezeljük a konfliktusokat és az ellenállást konstruktívan \n\nhogyan adjunk nehéz visszajelzéseket úgy\, hogy azok valódi hatást érjenek el \n\nhogyan építsünk bizalmat és erősebb kapcsolatokat a csapatban \nA képzés választ ad arra\, hogy  \n\nMiért reagálunk bizonyos helyzetekben automatikusan vagy túlzott érzelmekkel? \n\nHogyan lehet megőrizni a nyugalmat konfliktushelyzetben? \n\nMitől válik egy vezető hitelessé és követhetővé? \n\nHogyan lehet kezelni az ellenállást anélkül\, hogy a kapcsolat sérülne? \n\nMiként érthetjük meg jobban munkatársaink motivációit és viselkedését? \n\nHogyan teremthetünk olyan légkört\, amelyben az emberek nyíltabban kommunikálnak és együttműködnek? \nTartalmi fókuszpontok\n\n\n\nSaját érzelmi működés felismerése és szabályozása \n\naz érzelmi intelligencia szerepe a vezetésben \n\nönismeret és önreflexió vezetőként \n\nérzelmi kiváltó okok felismerése \n\nstresszhelyzetek tudatos kezelése \n\nreakció helyett válaszadás kialakítása \nMások működésének és motivációinak megértése \n\naz érzelmek szerepe a munkahelyi viselkedésben \n\nempátia vezetői alkalmazása \n\nkülönböző személyiségek és motivációk felismerése \n\naktív figyelem és értő kommunikáció \n\nbizalomépítés a mindennapi vezetésben \nKonfliktusok és nehéz helyzetek kezelése \n\nkonfliktusok természetének megértése \n\nfeszültségek korai felismerése \n\nasszertív kommunikáció vezetői helyzetekben \n\nellenállás kezelése változások során \n\nnehéz beszélgetések strukturált vezetése \nVisszajelzés és kapcsolódás vezetőként \n\nfejlesztő visszajelzés adása \n\nnehéz üzenetek átadása emberi módon \n\nmotiváló és támogató kommunikáció \n\npszichológiai biztonság erősítése \n\nkapcsolatok tudatos építése a csapatban \nÉrzelmi intelligencia a változó világban \n\nbizonytalanság kezelése vezetőként \n\nreziliencia fejlesztése \n\nérzelmi stabilitás fenntartása nyomás alatt \n\nvezetői jelenlét és hitelesség erősítése \nMit visznek magukkal a résztvevők? \n\n\n\n\nmélyebb önismeretet saját vezetői működésükről \n\ngyakorlati eszközöket konfliktusok és nehéz helyzetek kezelésére \n\ntudatosabb reakciókat stresszes helyzetekben \n\nfejlettebb kommunikációs és kapcsolódási készségeket \n\nmódszereket a bizalom és együttműködés erősítésére \n\nhatékony visszajelzési technikákat \n\nnagyobb vezetői magabiztosságot és érzelmi stabilitást \nKinek ajánljuk? \n\n\n\n\nvezetőknek \n\n\n\n\nközépvezetőknek \n\n\n\n\nHR vezetőknek és HR szakembereknek \n\nprojektvezetőknek \n\nteam leadeknek \n\nvállalkozóknak \n\nminden szakembernek\, aki emberekkel dolgozik és szeretné fejleszteni vezetői hatását \nKépzés keretei:\n\n\n\nDátum:  \n\n\n\n\n2026.07.30. 09:00 – 16.30 \nIdőtartam / formátum:  \n\n\n\n\n1 napos jelenléti\, kiscsoportos \nBudapesti helyszín:  \n\n\n\n\n1139 Budapest\, Váci út 91. 4. emelet \nKépzés díja:  \n\n\n\n\n90.000 Ft + ÁFA/fő \nMódszertan:  \n\n\n\n\nA képzés végig élményalapú és gyakorlatközpontú. \n\n\n\n\nValós vezetői helyzeteken\, önismereti gyakorlatokon és csoportos feldolgozásokon keresztül dolgozunk. \n\nSzituációs feladatok\, vezetői esetek és reflektív gyakorlatok segítik a tanulást. \n\nA résztvevők saját vezetői kihívásaikon keresztül dolgoznak az eszközökkel. \n\nA fókusz a mindennapokban azonnal alkalmazható vezetői megoldásokon van. \nA vezetői hatás nemcsak abból fakad\, hogy mit mondunk. Hanem abból is\, hogyan vagyunk jelen mások számára. \nFejlessze érzelmi intelligenciáját\, kezelje magabiztosabban a nehéz helyzeteket és építsen erősebb kapcsolatokat a csapatában! \nJelentkezzen most a képzésre! \nKépzés trénerei:\n\n\n\nHorváth Gábor – Senior Tanácsadó \n\n\n\n\nVezetőfejlesztés\, Business Coaching \n\nTehetség programok\, Személyes hatékonyság \n\nTanácsadói és értékesítési tapasztalat\, \n\nPszichológus\, DISC\, NLP\, PCC akkreditáció \nKépzési díj90.000 Ft + Áfa/fő \nStátusz: NYITOTT \nREGISZTRÁLOKKépzési díj90.000 Ft + Áfa/fő \nStátusz: NYITOTT \nREGISZTRÁLOK
URL:https://humandigitalgroup.com/esemeny/hdg-nyari-akademia-eq-a-vezetesben/
LOCATION:Budapest\, 1139 Budapest\, Váci út 91. 4. emelet\, Budapest\, 1139\, Hungary
CATEGORIES:Nyílt képzés
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://humandigitalgroup.com/wp-content/uploads/2025/10/EQ-a-vezetesben-borito.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR