A falmászás az egyik kedvenc flow tevékenységem, emellett kiváló csapatépítő a 14 éves, erősen kamaszodó fiammal. Vezetésfejlesztési szakértőként pedig úgy látom, hogy kevés olyan sportág van, ami ennél tisztábban leképezi azokat a helyzeteket, amiben [...]
Mit teszel, amikor egy teljes új projekten kell dolgoznod? Valószínűleg segítséget kérsz a tapasztaltabb kollégáktól, ha pedig nem tudnak segíteni, utánanézel az interneten, hogyan lehetne megoldani a felmerülő problémákat. Ha pedig valaki segítséget kér tőled, [...]
A coaching egy olyan folyamat, amely segíti az egyéneket vagy a csapatokat teljesítményük javításában és céljaik elérésében. Együttműködési kapcsolat a coach és a coachee között, ahol a coach támogatást, útmutatást és visszajelzést ad a [...]
Új munkahelyi szerepbe kerülve – legyen szó akár cégen belüli előléptetésről, akár idegenként érkezve – legtöbben bizonyos fokú szorongást éreznek. Ez a stressz csak fokozódik vezetői szerep betöltésekor. Akkor sikeres az on-boarding, ha ennek [...]
Életünk egyharmadát a munkahelyünkön töltjük, így egyáltalán nem mindegy, milyen légkör alakul ki a cégen belül. Amikor a vállalati well-beingről, vagyis a munkavállalók jóllétéről beszélünk, akkor nem csupán a jó munkahelyi légkörről van szó. [...]
Amikor feljebb lépünk a szervezeti ranglétrán, új vezető lesz belőlünk, kihívásokkal teli helyzetbe kerülünk - különösen igaz ez a gyártó szektorban. Belülről előléptetett vezetőként igen gyakran azzal kell szembesülnünk, hogy a munkatársak nehezebben vesznek [...]
A vállalati well-being, azaz a munkavállalók jóllétét támogató intézkedések ma már fontos szerepet töltenek be sok munkahelyen. A vezetők kiemelt fontosságú, jóllét támogató szerepe azonban még csak körvonalazódik a legtöbb szervezetben. Ezt felismerve, a [...]
24/7 kíméletlenül megérkezett az üzleti világ szereplőinek életébe, bármely szinten is működjünk, legyen az „egyszerű” munkavállaló, vagy legfelső szintű vezető. Világszerte a dolgozók 2/3-a érzi azt, hogy munkáltatója nem tesz eleget azért, hogy segítse [...]
Határozott gyerek voltam. Marokkóban jártam óvodába, szüleim ott dolgoztak akkoriban. Az első nap toporzékoltam, hogy beszéljenek velem magyarul, mert az a „rendes” nyelv. Akkor még a „vagy-vagy” korszakomban voltam. Az „és” fontosságát csak később [...]
A HR Portálon megjelent a legfrissebb írásunk, amelyben arról értekezünk, hogy hogyan is kell jól csinálni a hibrid munkavégzést és vezetést egy vállalatnál. Cikkünk olyan témákat érint, mint a stratégiai gondolkodás, a coaching készségek, [...]
